没有什么比听人们就“工作”的不同定义讨价还价更令人沮丧的了。关于谁工作更努力，谁工作更聪明，或者谁根本不工作的激烈对话更多的是评判他人而不是解决效率低下的问题。

我想引导你远离这种“要么工作要么不工作”的对话（“我一直在工作，而你从来没有工作过”）而转向一种更有力的对话，讨论什么是真正的工作。在这个过程中，你不仅要欣赏自己独特的工作风格，还要欣赏团队中其他人的工作风格。由于我的思维经过多年的发展，在仔细阅读了许多个性测试之后，我认为有四种基本的工作方式：做、领导、爱和学习。

最好的球队在四种风格上都有平衡。最好的组织有许多平衡良好的团队，他们对自己的工作方式充满信心，并且理解不同类型或工作的必要性。那么，你的风格是什么？

做

实干家执行**。当任务完成，列表被检查，或者项目被处理时，它们就会活跃起来。他们通常有强烈的重点，并在他们的努力细节。

实干家通常是如此专注，然而，他们可能会忘记抬头和沟通他们在做什么。实干家也倾向于毫无先见之明地投入工作。他们认为每个人都应该“射击、射击、瞄准”，并倾向于贬低重要的计划工作。

主要的

领导者创造愿景并激励他人相信它。你不能不去倾听，去欣赏，去追随领导。如果没有领导人，我们将在仓鼠轮子里旋转，没有真正的视觉。

领导者可以脱离他人，不能完全理解执行愿景的所有步骤。因为他们在前面，他们有时会忘记和跟随他们的人报到。

爱

恋人是关系的建设者。相信我们在一起更强大，他们和谐相处，努力管理关系，建立共识。热爱工作的人很敏感，有同情心。他们对队里其他人的脉搏都有一个无意识的手指。如果你想知道你的团队中其他人的真实感受，问问你的爱人。

但恋人在后续工作和更注重细节的工作上很差劲。任凭他们自己的设备，他们可以超越任何人的同情心，让人感觉很棒，但不能提供“有形”的工作。

学习

学习者是研究者。这些工程师类型喜欢学习和细致地理解问题的细微差别。他们深思熟虑，纪律严明，比大多数人更倾向于战略性思维。

然而，如果没有其他人，学习者就不会完成很多工作。为了执行他们最好的计划，他们需要一个随时准备行动的团队。他们的策略只和他们实际解决的问题一样好不是理论上的，而是现实中的。

神学家霍华德瑟曼说：“不要问世界需要什么。问问是什么让你活过来，然后去做。因为世界需要的是活过来的人。”

所以，让我们忘掉所有的工作都是单向的这个概念。它没有。也不应该。你需要很多人做很多事情来实现很多目标。每个人都有独特的优势，一旦与他人的优势结合起来，这些优势就会变得超级强大。与其批评那些你认为“不起作用”的人，不如确保你以一种强有力的、可持续的方式来实现自己独特的贡献。只要做能让你活起来的事。

4种独特的工作方式：你的是什么股份有限公司。

雪莱·普雷沃斯特博士是田纳西州查塔努加市一家风险孵化器Lamp Post集团的联合创始人。她以幸福总监的身份，通过灌输积极心理学的原则来管理一流的文化@格拉德实验室

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