很容易看出10年前iPhone是如何改变世界的——现在几乎每个公共场所都挤满了人盯着他们的手掌，这种方式在2007年之前是很难想象的。但是正如史蒂夫·乔布斯在他著名的产品介绍会上指出的，苹果正在进入一个现有竞争对手并不那么强大的市场；他们要么有点难以使用和哑巴，要么难以使用和哑巴。

如果苹果进入了一个以先进的基础设施和服务为基础的复杂的、根深蒂固的生态系统的市场，那里的设备提供了人们实际使用的各种各样的功能，那该怎么办？如果它真的成功地颠覆了这个市场，并为世界其他地区带来了许多优势，那又会怎样呢？

那会更令人印象深刻。但这正是日本发生的事情。

2008年，第一部登陆日本市场的iPhone**是3G。当时，苹果公司（Apple）已经回应了**爱好者对iPhone原版**的两大批评：缺乏3G连接，以及无法安装第三方应用程序。但iphone3g并没有达到日本用户考虑的各种功能清单。

当时没有红外线端口，这是交换IRL联系方式最常见的方式。在一个人人都已经使用推送式移动电子邮件的国家，AIM风格的短信聊天界面毫无意义。Safari浏览器简直太棒了——它无法加载日本的C-HTML移动网站或NTTDocomo的i-mode门户网站之类的服务，这实际上相当于整个网络的一个分支。相机无法聚焦二维码，二维码经常被用来启动上述网站。没有用于移动支付的Felica NFC。没有电视调谐器。见鬼，没有一个环可以附加一个小Rilakkuma魅力。

也许最关键的是，连表情符号都没有。最早由NTTDocomo在90年代后期开发，其他运营商如KDDI和软银很快就开发出了自己的可互换字符集；表情符号，字面意思是“图片字符”，很快成为日本移动通信和表达的基本特征。苹果在2008年7月推出iphone3g时根本不支持emoji，但后来在11月的ios2.2更新中为日本用户提供了一个字符集。

尽管你可以通过第三方应用程序中的隐藏功能在全球iphone上解锁emoji，但直到近三年后ios5问世，苹果才正式在全球范围内启用这些字符。Unicode联盟从2007年就开始编写emoji，但苹果是第一家在自己的软件中添加兼容字符的大型国际****商，如果没有iPhone，很难想象随后的全球现象会发生。

2008年我搬到日本，买了一部NEC生产的中档软银翻盖**。我真的很喜欢那个电话。我可以在火车上看电视或玩Mega Man 2，每当我收到一条信息，车外就会有可爱的LED动画点亮，充满活力的日本移动通信世界是我开始学习日语的一个好方法。我会在聚会上与人们见面，通过红外线与他们交换详细信息，然后安排下次出去玩，向他们的@softbank.ne.jp移动电子邮件地址发送带有表情符号的信息。今天，虽然有时我在小说中的词组转换上会遇到困难，但我认为自己用日语发短信是绝对流利的。它就像一种完全不同的语言形式，没有正规的教育，它是我首先学习的语言。

第二年夏天，那部**在一场不幸的野营大雨中死掉了——日本**防水已经有一段时间了，是的，但那时它仍然是一项高端功能——我决定用iphone3g取代它。诚然，iPhone显然比日本翻盖**有很多优势，比如Google地图、App商店、突破性的用户界面等等。但通常这些都不重要。通常情况下，在日本直接使用iPhone很糟糕。缺失的功能当然会造成伤害，但更大的问题是，在经历了紧密整合的日本移动生态系统中的生活之后，转向iPhone就像使用了一款根本不是为我生活的世界设计的产品。因为，其实不是。

那么，苹果是如何达到目前的地位，日本是其最强大和最赚钱的市场之一？

虽然最初在日本使用iPhone时会有出牙的痛苦，但在日本，iPhone产品的突破同样具有革命性。苹果的品牌已经非常强大，iPhone至少会在日本富裕、精通科技的消费者中找到一些受众。但如果没有其最初的运营商合作伙伴软银（SoftBank）采取一些极端激进的举措，它就不会达到临界质量。

软银在日本获得了iPhone的独家使用权，就像AT&T在美国所做的那样。然而，日本运营商传统上更多地参与**的开发，日本最大的两家公司KDDI和占主导地位的nttdocomo多年来一直拒绝销售iPhone。这给了软银首席执行官Masayoshi Son，一个史蒂夫·乔布斯的老朋友和崇拜者，一个让他也经营的网络与众不同的机会。儿子部署了大胆的定价和智能营销活动，将iPhone定位为一款具有异国情调的、先进的、可实现的设备。2009年，我通过一个名为“人人用iPhone”的活动，免费获得了3G

这位软银CEO与乔布斯的关系也帮助苹果为日本量身定做了iPhone。”“Masayoshi Son很快就开始说服苹果emoji在日本市场的重要性，苹果决定做出改变，”资深日本科技记者Nobuyuki Hayashi告诉我如果最初的iPhone运营商是另一家，我不确定他们能否成功说服史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）在iPhone上添加表情符号。“软银的策略震动了日本移动行业，KDDI最终在2011年开始销售带有4S的iPhone。在多年的用户流失给规模较小的竞争对手之后，NTT Docomo终于在2014年为iPhone6的发布做出了让步。

一旦日本明确表示将从翻盖**转向智能**，苹果发现自己几乎没有竞争对手。主要竞争对手三星（Samsung）在日本的**业务规模非常小，除非Docomo和KDDI偶尔会突然推出促销活动，这通常会去除**商的标识以及他们可能拥有的大部分个人品牌声誉。近年来，国内****商在性能和价格上都很难展开竞争；松下、东芝和富士通等公司已基本撤出高端市场。

那么，iPhone仍然是日本最畅销的智能**，很难看到这种情况在短期内改变。而iphone7的推出在这里的意义可以说比其他任何地方都要重大。苹果的首款防水**使其与日本**商不相上下，该公司还生产了与Felica兼容的日本专用机型，Felica是火车票、自动售货机和商店登记簿中随处可见的NFC版本。这是另一个罕见的例子，苹果弯曲自己的产品，以适应一个特定的国家。传统的苹果支付模式在日本根本行不通，在日本，从充值的电子钱包中分秒支付是一种常态。

反过来，苹果在日本的努力也引起了全世界的共鸣。否则我们肯定不会有emoji，我们可能也不会有防水的iphone——甚至ios11内置的二维码阅读器也将主要面向亚洲市场。不管怎样，iPhone在日本的成功是非同寻常的，也是前所未有的。苹果不知从何而来，主宰着一个与世隔绝的市场，最终与之融为一体，并将其一些最优秀的元素带到了其他任何地方。