物流和供应链管理是一些流行的术语，在现代商业世界和其他涉及多种活动的领域中使用，其中包括军事行动等。显然，人们已经很难判断一个人是从事物流管理还是供应链管理，甚至导致一些专业人士将这两个术语互换使用。然而，在物流和供应链管理之间存在着大量的差异，这对于理解它们是很重要的。

• 什么是物流？

物流是一个术语，用来描述在一个特定的部门内处理货物的过程，同时保存不同存货的状态和去向的库存文件。此外，物流可以定义为计划、执行和控制货物移动和其他相关活动的过程。

• 什么是供应链管理？

供应链管理是一个用来描述所有活动的术语，包括原材料的采购、原材料的接收、货物的**和生产，以及将所需货物交付给各自的客户或目的地。

物流与供应链的区别

1. 物流和供应链管理的目标和目的

物流和供应链管理之间的主要区别之一是它们的预期目标和组织内的目标。组织部门内的物流目标是确保顾客在与组织的互动中获得最大的满意度。后勤人员确保客户所需的任何东西都可以轻松获得，并且以适当的质量和数量获得。另一方面，供应链管理的目标是通过有效性和效率来确保企业获得竞争优势和比较优势。更重要的是，供应链管理确保公司以更低的价格采购原材料，同时以尽可能高的价格销售成品。

1. 涉及物流和供应链的组织

参与组织的数量是另一个可以用来突出物流和供应链管理之间区别的方面。物流是在一个组织中进行的，因为当一个公司与另一个公司进行交互时，不需要物流活动。物流操作仅限于单个组织和愿意与团队合作的客户。另一方面，供应链管理涉及到与公司日常互动的多个机构。必须强调的是，供应链管理必须与供应原材料的组织、交付或运输成品的公司以及购买成品的公司进行互动。

1. 物流与供应链的演进与发展

物流和供应链管理的演变和发展构成了这两个术语的根本区别之一。史学家认为，物流管理虽然在技术上有了很大的发展，但从现在开始，它已经存在了很长一段时间，并通过了时代的考验。历史学家强调，在传统帝国中，后勤普遍用于军事行动，包括运输**和军事人员等。另一方面，供应链管理是在19世纪出现的一个现代方面。这一方面已经发展到目前正在纳入所有商业组织和**部门。此外，供应链管理是公司内部的一个独立部门，也是世界各地不同学习机构的一门课程。

1. 物流供应链部门

参与物流管理和供应链管理的部门和部门的数量表明，这两种做法之间存在一些显著的差异。值得注意的是，由于供应链管理涉及多个组织并与多个组织相互作用，因此供应链管理的部门数量比后勤部门的部门数量要多。物流管理中的一些部分包括库存、仓储和运输。供应链管理有相当多的部分，其中包括产品开发和测试、****和满意度、集成和信息共享、物流活动、绩效衡量以及采购和**等。

1. 相互之间的关系

物流管理与供应链管理之间存在着重要的关系。尽管许多人认为他们是不同的部门，每个部门都有权处理自己的活动，但物流部门是供应链管理中处理特定任务的一部分。必须强调的是，物流供应链部门可以在不干扰或降低**提供的服务质量的情况下处理活动。这就解释了为什么有些组织没有运作，物流部门，但有运作供应链管理部门，负责处理物流问题。

1. 与其他部门的关系

与他们与其他组织的互动类似，供应链管理可以与多个公司进行互动，看起来供应链管理在与组织内其他部门的合作方面具有优势。物流管理在不同的部门中没有积极的作用，而供应链管理通过研究、营销、为**部门订购原材料等方式参与其他部门事务的可能性很大。

显示物流和供应链管理之间差异的表格

总结 - 物流管理(of logistics) vs. 供应链(supply chain)

• 区分物流管理和供应链管理是一个重要的方面，因为一个人可以有一个概念图，以合理的方式衡量每个部门的绩效。
• 此外，了解每个部门的作用可以防止利益冲突，同时在组织内不同部门之间建立边界。在决定每个司的资源分配时，限额是有效的。