补偿方案是雇主向雇员提供的福利的组合。这可能包括工资、保险、假期、保证加薪和其他津贴。丰厚的薪酬通常用于吸引和留住优秀员工，并提升某些公司价值观。例如，工资不高的企业通过向员工提供免费或廉价的托儿服务，可能仍然具有竞争力。

公共组件

几乎所有的薪酬方案都包括稳定的工资或薪金。这可能包括根据生活费用、与公司相处的时间或个人的工作表现定期增加工资的保证。某些行业的员工仅为佣金而工作，或者可能不接受工资以换取其他形式的补偿，但这在某些国家是罕见的，也是不合法的。

带薪或不带薪休假也是一种常见的福利。整个设施可能在夏季或年底关闭数周，或者休假时间可能单独累积，由员工自行决定使用。病假时间通常与休假时间分开，单独使用。

在没有国家资助的地方，健康保险被视为补偿。该保险可由雇主或雇员支付，或由双方出资支付。并非所有的保险都是一样的，一家不能提供更高工资的公司可能会提供更好的医疗保健计划——包括牙科和视力保险——作为吸引新人才的一种方式。

其他类型的福利差别很大。例如，雇主可以选择在该场所免费提供托儿服务。有些学校提供发展课程或支付继续教育费用，帮助那些想要更新技能或在与其就业相关的领域攻读学位的人。其他福利可能包括使用公司汽车、手机服务、在家办公的办公设备，或公司希望提供的任何其他类型的福利。

包之间的差异

决定薪酬方案的一个因素是公司的价值。赚大钱的强大公司通常有能力为员工提供更高的工资和更多的福利。然而，仅仅因为一家公司非常有利可图，并不一定意味着每个人都赚了很多钱；有时候，一个只有少数员工的小公司可能会更慷慨，因为它更看重每个人。员工之间的薪酬待遇也可能有所不同，高管通常比低级别员工获得更多的薪酬。

另一个因素是行业标准。例如，大学教授通常期望子女和配偶的学费交换是他们的福利之一，而零售业的人通常期望公司商店的员工折扣。即使加薪和起薪的结构方式在整个行业也可能是统一的。

不公平做法

大多数情况下，公司可以选择以公司认为合适的起始工资和福利雇佣员工。然而，员工通常以标准费率开始，享受标准福利，至少在公司的较低级别。在同一家公司里，向处于类似职位的员工提供不同的福利待遇，其中一个问题是，员工并不总是对自己的工资保密。这可能导致企业面临法律问题；例如，如果一名男子和一名女子同时受雇，而该女子的工资较低，她可能会抱怨由于性别歧视，她的工资较低。当员工知道从事相同基本工作的人得到不同的报酬时，也会影响士气。

谈判利益

有时可以就工作提供的工资和福利进行协商。专家们经常建议人们知道他们的技能值多少钱，以及一个行业的平均工资和福利是多少，这样他们就可以判断一份工作是否公平。如果谈判是现实的，并且基于可靠的研究，那么谈判通常会更成功；它们还可以向潜在雇主表明此人雄心勃勃，见多识广。然而，并不是所有的公司都愿意谈判，薪酬最好在面试的后期讨论。对于入门级员工来说，谈判往往更加困难，因为他们可能没有支持自己要求的经验，但更高级别的高管往往更能通过成功的历史证明自己的价值。

法律法规

有时，法律要求雇主提供一定程度的补偿，例如一定数额的工资。在某些国家，休假和产假也可能是雇员权利的一部分，尽管分配的时间可能有所不同。另一方面，减薪和削减福利通常是合法的，尽管在这种情况下，如果员工不满意，他们通常有权辞职。

设计补偿方案

从雇主的角度来看，设计一个好的薪酬方案往往是吸引优秀员工并长期留住他们的关键。提供更高的工资是改善一揽子计划的一个策略，但员工也重视他们以后通过加薪和奖金赚更多钱的潜力。了解为公司工作的人真正想要什么，并提供足够的薪酬，可以提高员工的士气和绩效。

许多企业试图通过提供的好处来明确自己的价值观。除了工资，育儿或带薪志愿者日等福利可以告诉潜在员工公司关心的不仅仅是工作。这有助于吸引认同这些价值观的员工，从而形成更具凝聚力的员工队伍。