如何我选择最佳的绩效管理策略？(i choose the best performance management strategy?)

设计一个符合雇主和雇员双方最大利益的绩效管理策略可能需要一些时间。理想情况下，制定的任何战略都将反映企业内部存在的一般文化，同时也符合国家监管机构目前要求的任何人力资源法规和指导方针。没有一种理想的绩效管理战略适合所有情况，但在为持续的绩效管理方法选择合适的平台时，您应该寻找一些核心特征。。...

Performance reviews are part of a good performance management strategy.

设计一个符合雇主和雇员双方最大利益的绩效管理策略可能需要一些时间。理想情况下，制定的任何战略都将反映企业内部存在的一般文化，同时也符合国家监管机构目前要求的任何人力资源法规和指导方针。没有一种理想的绩效管理战略适合所有情况，但在为持续的绩效管理方法选择合适的平台时，您应该寻找一些核心特征。。

几乎每种类型的绩效管理策略都是基于让员工清楚地了解与给定职位相关的职责和特权。这里的想法是确保在遵守公司政策和程序方面，包括与该职位指定职能直接相关的流程方面，不存在误解。未能制定基于这一因素的战略肯定会破坏整个尝试，并导致高素质员工在其他地方寻找机会。。

在明确工作期望的同时，包括正式和非正式的绩效评估也很重要。这样做可以指导新员工提高技能，帮助他们获得处理不同情况的经验。同时，绩效考核也有助于年长员工避免陷入适得其反的习惯陷阱，降低个人绩效和相关岗位员工的绩效。必须指出的是，在绩效管理战略的这一方面，审查并不是一种片面的工具。应鼓励员工提供反馈和建设性的批评，以提高企业的生产力，使所有相关人员受益。。

奖励也是任何成功绩效管理战略的关键。虽然许多人认为奖励只是某种特殊的补偿，比如加薪或奖金，但事实并非如此。给一个有价值的员工多放几天带薪假是对出色工作表示感谢的一个很好的方式。除了通常的员工福利之外，提供额外的激励，并让公众意识到为提供这些额外福利所做的努力，这将大大有助于鼓励员工努力工作，并最终因他们的努力而得到认可。。

如今，使用绩效管理策略软件可以更轻松地跟踪每位员工的总体绩效。使用正确的软件包，经理可以记录表明需要额外培训或咨询的情况，或员工超出正常预期并值得特别认可的事件。使用软件跟踪关键事件和情况可以帮助任何管理者了解其所负责的每位员工的优势，并提供必要的工具，帮助员工在目前不擅长的领域进行改进。。