什么是员工管理的最佳建议？(the best tips for staff management?)

员工管理的一些最佳建议与员工待遇、发展和评估有关，既有助于员工对留在公司的满意度，也有助于最大限度地提高生产力。成功地管理员工需要仔细规划。对员工管理来说，最重要的技巧之一是不要掩饰细节，比如每个部门所需的员工数量以及主管和经理的资格。...

A business can use performance reviews to manage staff.

员工管理的一些最佳建议与员工待遇、发展和评估有关，既有助于员工对留在公司的满意度，也有助于最大限度地提高生产力。成功地管理员工需要仔细规划。对员工管理来说，最重要的技巧之一是不要掩饰细节，比如每个部门所需的员工数量以及主管和经理的资格。

Effective communication may help promote successful staff management.

员工指南也应该明确，以便所有员工都确切地知道对他们的期望。创建一本清晰阐述公司政策的员工手册，将使每个人都更容易了解企业的计划运营情况。主管和经理可以参考指南，使其员工遵守公司规定。

如果团队领导具备资质和知识，那么使用团队领导制度通常对管理员工有效。有组织的团队领导方式意味着他或她负责团队的培训、支持和完成任务。然后，领导的经理可以领导一个领导团队，而不是整个部门，这样他或她就可以自由地执行公司的其他职责。

有效的业绩审查程序对工作人员管理极为重要。他们可以保持或提高生产力，并通过赞赏的评价帮助留住员工。在管理员工时，为良好的员工表现提供公平的加薪是最好的建议之一。加薪不仅往往是员工对生产性工作最受赞赏的奖励，而且也降低了高效员工离开公司的可能性。

通过不奖励糟糕的工作成果，公司并没有花更多的钱来留住不满意的员工，而是留住满意的员工。关注员工士气是创造工作环境的另一种方式，员工希望留在其中并尽最大努力。培养对公司和所有员工的尊重感，以及对企业代表的信念，是在工作场所培养士气的好方法。当人们为实现共同的业务目标而共同努力时，员工管理会更加容易。。

员工职责应适合每个成员的经验和技能。制定内部晋升政策可以激励员工获得新技能，提高他们的生产率，从而在公司中获得成功。倾听员工的意见并让他们参与到自身的发展中来，这是成功管理员工的最有效方法之一。