什么是战略人力资源管理的最佳建议？(the best tips for strategic human resource management?)
实施战略性人力资源（HR）管理将极大地改变公司人力资源管理人员与公司其他员工互动的方式。这就是为什么战略人力资源管理的最佳建议通常从仔细考虑的实施计划开始。另一个重要提示是为人力资源部员工提供足够的培训。让员工有足够的时间适应新方法通常也被认为很重要。由于公司的战略往往会随着时间的推移而演变，以响应外部变化，因此通常会在指定的时间间隔安排人力资源战略的重新调整，因为这将保持新的战略人力资源管理的发展。。
在实施战略性人力资源管理时，通常会对人力资源运营进行审查，并列出需要更改的运营程序。这通常发生在管理层确定应消除的组织孤岛时。术语“组织筒仓”用于描述当一组工作人员在该组中封锁信息，从而损害整个组织时会发生什么情况。例如，一名员工可能知道，当前处理公司内部信息的路由程序将某些人排除在信息循环之外，但无法引起管理层的注意，即使这有助于公司的整体底线。相反，员工可能会扣押该信息，因为他或她看到了通过拥有该信息获得权力的机会。。
一旦公司过渡到战略性人力资源管理，帮助员工防止偏离新的协作方法的持续培训是另一个重要的提示。保持与公司使命的一致性通常是必须持续保护的事情。战略性人力资源管理通常必须抵制人们回归旧模式的倾向。由于与世隔绝削弱了公司的活力，许多公司建立了反馈机制来防止这种漂移。。
由于人是习惯的产物，组织通常需要留出时间让运营的变化在企业文化中扎根。跨职能团队通常对业务更有利，但也要求人际工作关系发生重大变化。因此，雇主通常可以期望组织有一段时间重新定位到新的人力资源战略管理。这在可能首次引入战略管理方法的公司尤其如此。公司可能需要在日常事务转换期间为员工提供支持。。
年度回顾通常有助于战略人力资源管理。审查评估组织变更是否仍然符合原始政策变更。进行定期评估通常是为了确定课程修正或额外培训的需要。定期让人力资源管理层参与公司高层战略计划通常被视为防止偏离公司新战略方针的有效方法。
- 发表于 2022-01-04 16:40
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- 分类：商业金融
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