什么是需求规划？(demand planning?)
需求规划是公司作为其供应链活动的一部分所经历的业务流程。这项活动有两个目的：推动消费者需求和提高公司满足不断增长的需求的能力。公司将钱花在广告、高质量材料或促销上，以提高消费者意识。随着对商品或服务需求的增加，公司必须通过供应链快速移动产品以满足需求。公司还希望通过需求规划来增加利润和减少开支。。
在自由市场社会中，经济有供给和需求。供应是指企业提供的商品或服务。需求代表消费者对商品和服务的渴望。公司希望在商品和服务供应满足消费者需求的情况下达到均衡。这个平衡点通常会为公司带来最高的利润。
公司通常可以控制其商品和服务的供应。他们可以根据购买的材料数量增加或减少产量，并将其转换为商品。然而，需求往往超出了他们的控制。这导致了需求规划，即公司影响消费者购买商品和服务。开始这一过程需要分析市场，从公司的商品或服务中寻找服务不足的消费者。
广告活动是一种常见的需求规划形式。公司发出信息，引导消费者购买商品和服务。在某些情况下，一家公司可能会向一个地区发送大量商品，并以低于其他市场的价格销售。这导致了需求，因为公司可以声称库存积压要求企业快速销售商品。公司也可以通过在多个零售商处销售商品来饱和市场。
需求规划还可能导致为不同地区制定不同的市场战略。例如，一家公司可能在一个地区以低价出售商品。这将增加需求，因为消费者认为商品质量高，且因库存低而有需求。由于当地竞争激烈，另一个地区可能会从低价中获益。公司需要大量库存以避免耗尽，这将促使消费者更换产品。
公司需要根据其需求规划策略以不同的方式运作供应链。低库存区域可能需要即时库存模型。这涉及到快速、无中断地交付货物的能力。其他策略需要使用分销商和仓库。每个地区都有一套制度，以确保在任何时候都有正确的货物供应。
- 发表于 2022-01-03 19:37
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- 分类：商业金融
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