什么是供应链风险管理？(supply chain risk management?)
供应链风险管理（SCRM）是一种商业实践，专业人士在其中审视供应链并评估其风险。供应链中的风险可以是广泛的，可以应对内部或外部风险。与其他风险管理活动不同，供应链风险管理必须在管理者和供应链的各个方面之间进行协调。SCRM用于评估需要修复的问题，或者在最坏的情况下，评估产品何时变得过于危险而无法生产。
供应链风险管理在产品制造之前就开始了。风险管理者必须从一开始就评估供应链问题所带来的财务影响。管理者还必须提出解决或缓解这些问题的策略。这些信息通常在产品生产前被检查过。
在外部方面，供应链风险管理着眼于公司外部出现的问题。这包括对产品的需求、生产产品的其他公司的干扰、相关业务的财务稳定性以及供应商设施的状况。为了缓解这些问题，风险经理通常会与其他设施和公司的经理交谈，并制定策略，如使用备用公司生产产品。
内部供应链风险管理处理主要公司的风险。一些风险因素类似于外部供应链风险管理，如由公司内部分支机构制造产品。其他因素包括公司管理层或关键人员的变更，或计划问题或缺乏计划。
对于每一个潜在问题，供应链风险管理通常包括公司可能遭受的漏洞列表。这使管理者能够规划可能会停止生产的场景。通过了解每一个风险和脆弱性，可以提前制定计划来缓解其他灾难性问题，使公司能够继续赚钱。
除了评估脆弱性和制定战略外，供应链管理还必须计算此类战略的成本。例如，如果公司的一个生产商不能生产产品，一个潜在的策略是联系另一个生产商生产产品。这缓解了供应问题，但其他生产商可能会收取更多的生产费用。供应链管理必须考虑到这一额外成本，并确保即使发生变化，公司仍能盈利。。
- 发表于 2022-01-04 09:40
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- 分类：商业金融
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