供应经理是做什么的？
供应经理也被称为供应链经理，是负责监督寻找和确保所需材料以保持企业运作的专业人员。为了实现这一目标，经理通常参与选择供应商，制定材料的订购和分配准则，并管理用于分配的过程。通常情况下，经理寻求了解公司内部的供应和需求流，并相应地调整订购和分配过程。
供应链管理通常寻求管理材料的获取和最有效的使用，从而使公司从稳定的生产中获益，而不需要维持需要纳税的高库存。出于这个原因，供应经理通常会制定采购程序，这些程序以特定生产期间所购材料的使用率为基础。这有助于经理知道何时重新订购所需的任何材料，以便它们能及时到达，以保持生产速度，但又不至于提前太多，以至于给企业带来税务负担。
管理供应链通常涉及供应经理和生产过程中涉及的不同领域或部门之间的密切互动。这种沟通是确保当前采购准则与原材料需求同步的关键。如果生产因某种原因被削减，经理将调整采购准则，以减少购买某种材料或减少购买相同数量的材料。同样地，如果供应经理被告知生产将增加，他或她将向上调整采购单位的数量或订单的频率。
为了管理业务中的供应和需求过程，供应经理与供应商和供货商建立了积极的工作关系。当出现不寻常的情况，需要采取某种超出常规的行动时，这些关系的重要性就很容易说明了。例如，如果企业收到一份必须在很短的时间内完成的大型客户订单，经理可能会与供应商联系，要求提供一份需要加快交货的原材料特别订单。假设经理和供应商之间的关系很好，那么供应商很有可能会更友好地采取措施来满足这一不寻常的要求。
由于生产需求可能会迅速变化，供应经理要不断评估所有物资的当前使用率，并相应调整订货。这样做可以防止长时间不可能需要的材料的积累，同时确保更经常需要的材料总是在手头。除了为税收目的保持低库存外，这一过程还有助于将企业的一般债务保持在合理范围内。
供应经理也有可能监督在许多行业中被称为循环计数的库存。从本质上讲，这是按内部代码或指定对各种材料进行的定期实物清点。这个过程使得调整库存余额成为可能，因为部门在从仓库收集原材料时没有遵守适当的程序，材料在存储时被损坏，或者其他影响手头可用材料数量的因素。这种调整有助于保持订购计划的正常进行，并确保生产不会因为缺乏可用的原材料而受到阻碍。
- 发表于 2022-02-12 14:25
- 阅读 ( 78 )
- 分类：教育
你可能感兴趣的文章
公园经理是做什么的？
...如，许多公共娱乐区都有礼品店。公园经理除了雇佣外部供应商或承包商外，还可以订购供应品和商品。 ...
应收账款文员是做什么的？
...员的一些常见职责包括跟踪财务交易、向客户收款、维护供应商和客户记录、制作财务报告和履行各种办公室职责。 ...
材料经理是做什么的？
...进行常规评估，以确定生产成品所需的材料。这需要通过供应链管理系统对库存进行持续的监控。有时，这也是一个要求，即保持手头的备件，用于对作为翻新项目一部分的返回产品进行维修。 ...
供应经理是做什么的？
... 供应经理也被称为供应链经理，是负责监督寻找和确保所需材料以保持企业运作的专业人员。为了实现这一目标，经理通常参与选择供应商，制定材料的订购和分配准则，...
供应链经理是做什么的？
... 供应链经理负责管理和组织与公司向其客户提供的货物的识别、收购、生产和分销有关的活动。供应链管理通常从获取原始资源开始，以向客户交付最终货物结束。这个领...
护士长是做什么的？
...了保证她的护士始终如一地提供优质护理，护士长通常将供应和设备库存维持在理想水平。如果供应水平低或设备出现故障，她通常是解决这些问题的人。这通常需要与供应商和外部承包商进行良好的沟通。 ...
幼儿园经理是做什么的？
... 苗圃经理培养与供应商的关系，确保苗圃有足够的植物和用品库存。如果收到的货物有任何问题，苗圃经理有责任确保它们得到解决。他或她经常管理业务的财务方面，以确保预期的利润...
餐厅副经理是做什么的？
...餐厅副经理也可以参与这一过程。他们可能会评估潜在的供应商，包括亚麻布、餐具、玻璃器皿或瓷器的供应商，或者他们只是在这些供应商送货或需要订购更多东西时与他们互动。这项工作也可以属于经理，或者在经理不在的...
采购主管是做什么的？
...是企业资源计划（ERP）系统的一个输出。在授权采购员向供应商下订单之前，采购主管将与管理层成员会面，确认客户的订单需求和工厂的能力足以支持这些订单。 ...
金融风险经理是做什么的？
...履行对其债权人的财务义务的可能性。这些债权人可能是供应商、政府、股东甚至是企业的员工。财务风险经理考虑到所有这些可能性，并提出建议或创建流程和程序，以尽可能地降低财务困难的可能性。 ...
0 篇文章
