方法1方法1/3：进行工作面试

1. 1根据工作要求提出问题。首先回顾工作描述中列出的具体技能、属性和职责。如果可能的话，询问曾担任该职位或在该部门工作的人，成功的候选人需要具备哪些素质。然后准备针对这些关键因素的问题。假设采购工作的一项关键技能是库存管理。一个很好的问题是，“你是如何确保之前职位的准确库存分析的？”在面试时准备好问题，并确保在每次面试时做笔记。

2. 2.用简短的谈话来打破僵局。面试压力很大，所以尽量让候选人放松。如果他们更舒适，他们的表现会更好，你也可以在不让他们紧张的情况下评估他们的资质。例如，当候选人到达时，提供咖啡、茶或水，或者问“到目前为止你的上午过得怎么样？你在路上遇到过交通吗？”

3. 3.关于候选人经历的一些一般性问题。在互相寒暄之后，就他们简历上的信息问两三个简单、基于事实的问题。询问之前的职责和成就，为什么他们想离开目前的工作，以及为什么他们认为自己很适合在贵公司工作。例如，问：“你在上一个职位上的主要职责是什么？”“你为什么决定从事这个行业？”如果有必要，你还应该给应聘者机会解释简历上任何不合适的地方。例子包括就业差距和从一个行业到另一个行业的职业转变。避免问非法问题：劳动法因国家而异，但有关年龄、种族、宗教、国籍、性别、性取向和婚姻状况的问题通常是禁止的。

4. 4在与工作相关的情况下测试他们解决问题的能力。一旦你涵盖了他们的一般经验，提出一些假设的情况，候选人可能会在工作中遇到。你还可以展示情景示例，并要求应聘者解释他们在之前的职位上是如何解决类似问题的。假设你经营一家餐馆，正在面试一位服务员。你可以问，“如果顾客抱怨他们的饭菜，你会怎么处理？”“你能给我举个例子，说明你是如何与团队一起克服压力的？”如果你觉得候选人在歪曲事实，或者只是告诉你你想听的话，请记住，你可以与他们的推荐人仔细核对信息。

5. 5.询问候选人是否有任何问题。面试结束时，请应聘者询问培训、职责、晋升以及申请流程的下一个阶段。计划至少花5分钟回答他们的问题。利用他们的问题来了解他们对你的公司和整个行业的了解。例如，一个强有力的候选人可能会询问你用来为你设计的产品制定计划的渲染软件。一个好的应聘者在面试时总是会提出一些问题。如果他们没有任何问题，或者只是问工资或在哪里吃午饭之类的问题，这是一个重大的危险信号。

方法2方法2/3：进行新闻采访

1. 1规划面试的结构和目标。一个好的面试是对话式的，但你仍然需要把它规划出来，这样你就不会失去注意力。决定你的具体主题是什么，你需要找出什么，以及如何安排你的问题。假设你正在采访一位竞选市长的政客，你的目标是了解更多关于他们平衡城市预算的计划。研究他们的预算和该市的财政状况，提出问题，探究他们计划的具体细节。在面试前进行彻底的调查是必要的。尽可能多地了解面试主题和面试对象。

2. 2.介绍自己并说明面试目的。互相寒暄，表明自己是记者，并提到你的文章将在哪里发表。如果你还没有，让他们知道你为什么有兴趣采访他们，以及你将涉及哪些话题。礼貌的介绍有助于让面试者放松。

3. 3.用手机应用程序或录音机录制采访。如果你记录下来，你需要做的笔记会更少，这会让你更好地吸引面试者。如果你打算录制对话，先询问受访者是否介意，并确保在打开设备时记下。在面试前测试你的设备以避免技术故障。变化：请记住，有些人可能会少说或担心被录音。如果他们看起来不舒服或者不想被记录下来，那就做彻底的记录。只是要确保记笔记不会分散你对谈话的注意力。

4. 4.从简单的背景问题开始建立关系。自我介绍后，问两三个简单的问题。例如，确认他们的头衔或名字的拼写，或提及他们的教育或爱好。简单、直接的问题可以帮助你与面试者建立融洽的关系。虽然提前提出软性问题通常是最好的策略，但有时直截了当是更好的选择。例如，如果你只有几分钟时间和一个日程紧的政客或商人交谈，最好直接跳到更具体的问题上来。

5. 5.继续讨论更重要或更难的问题。要深入研究这个话题，可以问开放式问题，这会让你自由回答，而不是简单的“是”或“否”。即使你在报道一个复杂的话题，也要确保提出简短、集中的问题，而不是复杂、多部分的问题。例如，打破“你第一次决定成为兽医是什么时候，是什么因素导致了你的决定，以及你职业的哪个方面继续给你最大的启发”这样的问题如果你问的是一个敏感的话题，记得保持你的语气尊重和专业。例如，“你如何应对非法化学品倾销的指控？”是客观的，而“你有什么要说的关于你的公司如何毒害我们的水？”他好斗。

6. 6询问后续问题以澄清他们的陈述。仔细倾听他们的回答，问问自己是否有任何东西看起来模糊或不清楚。与其对他们的意思做出假设，不如让他们详细说明或提供一个例子。例如，问：“你能解释一下你的意思吗？”“你怎么知道的？”“你能给我举个例子吗？”以及“你能告诉我更多关于这个的信息吗？”你也可以说，“听起来像你在说，”然后用你自己的话总结他们的陈述，然后问“这是一个公平的总结吗？”提出后续问题，但记住控制对话的流程。如果你时间不够，还需要问关键问题，那就继续前进。

7. 7.提出反例，但不要争辩。与其表面上接受他们的陈述，不如让他们提出替代方案。提及不同的观点或证据，然后询问他们的看法。看看他们的观点是否改变，或者他们是否澄清了自己的观点。记住保持客观和专业。不要提出你的观点或试图说服他们接受你的观点。例如，说“你如何回应市议会主席关于城市预算的声明？”而不仅仅是说他们的预算计划被误导了。

8. 8.通过感谢受访者来结束对话。感谢他们抽出时间，并提醒他们何时何地可以看到发表的采访或文章。如果你有任何进一步的问题，你也应该询问是否可以通过电话或电子邮件进行跟进。此外，在分手之前，确保他们已经签署了出版物所需的任何版本或其他文档。

方法3方法3/3：回答面试问题

1. 1准备对可能的面试问题的回答。无论你是在找工作还是参加新闻采访，都要提前复习相关话题。列出与职位空缺或面试主题相关的问题，并给出简洁、准确的回答。例如，常见的面试问题包括“告诉我你自己的情况”、“你最大的优点和缺点是什么”以及“你在最近的职位上最大的成就是什么？”带上你的笔记，尤其是当你参加面试的时候。你还应该在面试时多带几份简历。

2. 2.与亲戚、朋友或同事面谈的准备。让你的助手提出你准备的练习问题。最好与面试过并能给你可靠反馈的人一起排练。练习你的回答，但不要在实际面试中提供陈腐、死记硬背的答案。你想做好准备，但又不想显得呆板或排练过度。也可以和职业教练一起练习。

3. 3.尽量放松，做你自己。如果你在面试前感到紧张，慢慢地深呼吸。用积极的想法鼓励自己，比如“你可以做到。你准备好了，你知道你的东西，你会变得很棒！”无论你参加哪种类型的面试，如果你放松，你都会表现得最好。如果你坐在那里接受媒体采访，看看是否可以安排在舒适的环境中，比如你的家、办公室或最喜欢的咖啡馆。记住：非语言交流很有说服力。尽量以良好的姿势展现自信，避免紧握或扭动双手，并进行自然的眼神交流，而不是紧张地往下看。

4. 4保持你的回答简洁。避免紧张地漫谈、过度分享或偏离主题。对于求职面试，2到3句话就足以涵盖大部分问题。简洁的回答向面试官表明，你能快速清晰地思考问题。如果你被问及专业成就，一个好的答案可能是：“在我上一个供应链管理职位上，我监督了发票程序的改进。通过简化发票流程，我将部门的生产率提高了7%，发票错误减少了30%。”至于媒体采访，提前回顾不允许说的内容是明智的。例如，如果你要进行与工作相关的面试，请咨询公司的律师或审查你的保密协议。

5. 5.如果你正在参加工作面试，可以提出自己的问题。面试前准备好战略问题。用这些问题向面试官表明你对公司进行了调查，对这个行业有很强的了解，并且对这份工作很感兴趣。例如，“培训过程需要什么？该职位的主要初始目标是什么？是否有晋升机会？该职位如何与其他部门互动？”如果你正在接受一名记者的采访，只需知道这篇文章将在何时何地发表，如果它将在网上发表，请他们给你发送一个链接。

• 新闻采访的最佳场所对双方来说都很舒适，背景噪音也很低。
• 如果你正在接受面试，如果你没有听到或理解，请毫不犹豫地重复一个问题。
• 记得在面试后发一封感谢信。至少，发一封电子邮件感谢面试官抽出时间，并提及会议中的一些具体内容。