行动计划与战略
如果你有一个实现目标的愿景，但没有付诸行动，总是拖延计划，那你就是在做白日梦，以为自己可以实现，却什么也做不到。相反，有许多人随时准备采取行动，但缺乏远见。他们只是在消磨时间，缺乏计划将使他们一事无成。这就是我们理解战略和行动计划的意义所在。许多人认为这两个词是同义词，但很明显，它们是相互补充的，没有这两个词，一个人永远无法达到他的目标。本文将重点介绍战略和行动计划之间的区别，以及两者如何协同工作，使人更接近目标。
假设一个足球队在两个队之间进行比赛时，准备对抗对方的策略。当然，战略的制定要考虑到自己和对手的长处和短处。但比赛是实时进行的，在这种情况下，一个行动计划可能会出错，因为情况或动作可能不符合计划。在这种情况下，采用B计划，这是总体战略的一部分。显然，行动计划是整个战略的一部分，要使战略取得成功，就必须执行该战略。
战略包括行动计划，人们需要利用这些行动计划将战略转化为行动。因此，战略是目标；行动计划是实现目标的手段。一个人不执行行动计划就不能达到目标，反之，如果一个人没有意识到自己的战略，他的所有行动都会成为浪费。
战略由最高管理层在董事会会议室制定，行动计划由员工在基层实施。战略总是放在第一位，行动计划总是在后面。战略可以是永恒的，而行动计划是有时间限制的。策略是心理部分，行动计划是实施计划以实现目标的物理部分。并不是说战略是神圣的奶牛，不能中途改变。它们依赖于市场力量，与行动计划一样具有适应性。这就是A计划、B计划和C计划的概念出现的地方。
| 简言之：•战略和行动计划相辅相成，两者都是实现目标不可或缺的要素•战略是蓝图，行动计划是如何实现蓝图的一步一步的过程。•战略是实现目标的心理部分，行动计划是实现目标的物质部分。 |
