一個快速的方法來判斷你的待辦事項清單上的事情是否真的很重要
由於可以無限地訪問生產力工具、應用程式和計劃器，瞭解我們的優先事項應該是不費吹灰之力的。但是如果那天你需要做的每件事都是完成一篇文章，完成演講提綱，鍛煉身體等等，你會怎麼辦？
我曾經在Tim Ferriss的播客上聽說，當談到他待辦事項清單上的每一項時，Ferriss問自己：“如果這是我今天完成的唯一一件事，我會對我的一天感到滿意嗎？”如果他回答是的，那麼這就是他優先考慮的。
當時，我沒怎麼想。當我沉浸在一片急迫而重要的任務海洋中時，我經常把這些任務混為一談——我的一位工作效率很高、很有成就的朋友再次向我介紹了這個想法，他告訴我一位來自智慧變革的規劃者（他也是我使用和喜愛的五分鐘日誌的幕後策劃者）。
嗯，我買了這個計劃者，它幫助我更好地控制我的待辦事項清單。這不是因為我有一個組織得很好的待辦事項清單，而是因為規劃者強迫我採取“少即是多”的方法。我有足夠的空間只寫下當天需要做的五件事，只有一件事可以成為一天中最重要的任務，這是由提示引導的：
如果這是你今天做的唯一一件事，你會滿意的。
這使我不得不思考我認為非常重要的事情是否真的那麼重要；或者僅僅是為了分散我的註意力。正如智慧改變在他們的筆記本上指出的那樣，重要的工作往往是那些你傾向於拖延、讓你感到不舒服的事情。
你不必為此專門去買一個計劃表，但是為了幫助你確定重要的工作，你應該像費裡斯那樣問問自己，這一項是否能讓你對自己的一天感到滿意：
向前推進會不會讓其他所有的待辦事項變得不重要，或者更容易以後取消？
既然這樣處理我的重要任務，我對所有我覺得必須去做的工作感到少了很多焦慮，我可以把雜亂無章的東西推開，把註意力集中在真正重要的事情上，這些事情對我來說是至關重要的。
- 發表於 2021-05-16 02:14
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