企業戰略vs商業戰略
企業戰略與企業戰略的區別在於，企業戰略關注的是組織的總體目標，而企業戰略關注的是一個特定的業務單元及其在市場上更具競爭力的規劃方式。這是商業組織的戰略層次。本文簡要分析了企業戰略和經營戰略這兩個概念，並著重指出了企業戰略和經營戰略的區別。
什麼是公司戰略(corporate strategy)？
企業戰略為企業實現長期目標提供了指導。在制定公司戰略時，必須確定組織活動的目的和範圍。然後通過考慮其經營環境、市場地位和所面臨的競爭水平來了解其業務的性質。
企業戰略是基於組織的願景而制定的。這是最重要的戰略層面，因為它在商業活動中受到投資者的嚴重影響，在整個企業中起著指導戰略決策的作用。公司戰略是在公司使命宣言中口頭表達的。通常，在每個組織中，最高管理者負責制定公司戰略。
什麼是經營戰略(business strategy)？
戰略業務單元可以由產品線、部門或其他利潤中心組成，這些利潤中心可以與公司的其他業務部門分開規劃。在這一層面上，與經營單位的協調以及發展和實現製成品和服務的可持續競爭優勢有關的戰略問題較少。
業務層面的戰略制定階段涉及：
•針對競爭對手的業務定位。
•戰略需要根據需求的預期變化而改變。
•通過縱向一體化和遊說等政治行動影響競爭的性質。
根據Michael Porter的說法，有三種通用策略：成本領先、差異化和專注，可以在業務部門層面實施，以便為公司創造競爭優勢。
業務層面的策略對於解決實際問題非常有用。直線經理使用這些策略來解決日常運營中出現的問題，如銷售收入減少或生產效率降低。
公司戰略(corporate strategy)和經營戰略(business strategy)的區別
•業務級戰略涉及特定的業務部門，而公司戰略涉及整個公司，其中可能包括多個業務部門。
•業務級戰略處理具體問題，如確定產品價格、增加銷售額或推出新產品。
•公司戰略往往非常廣泛，側重於獲得行業競爭優勢。
•在大多數情況下，公司和業務層面的戰略往往相互獨立
•公司戰略通常會影響業務層面的戰略。這主要是通過將特定的資源分配給特定的業務部門來實現的。
•業務層面的戰略對於解決實際問題非常有用，而企業戰略對於制定長期解決方案非常有用。
進一步閱讀：
1行動計劃與戰略的區別
2戰略規劃與運營規劃的區別
