通过观察消极进取的同事的观点来处理他们
没有人愿意接受一个消极好斗的同事，但如果你对此感到沮丧，你只会让事情变得更糟。相反，从你同事的角度看情况，找出真正的问题是什么。
同事有话要说，但不知道怎么说，就可以被动地攻击他人。他们只是希望你知道他们的感受，虽然这会加重你的情绪，但最好早点了解事情的最底层，避免他们的被动攻击变得更糟。《初级领导》的合著者安妮·麦基建议你关注被动的攻击性同事想说什么，而不是他们怎么说。哈佛商业评论公司的艾米·加洛举例：
她认为你的项目运作方式不起作用吗？或者她对你的团队目标不同意吗。。。如果你可以关注潜在的业务问题，而不是她表达自己的方式，你可以继续解决实际问题。一旦你平静下来，能够进行富有成效的谈话，就回到那个人身边。说些什么：“你在我们前几天的交流中说得很好。我听你说的是，“这将帮助他们谈论他们关心的实质。
没有必要告诉他们他们是被动的攻击性的，或者说他们试图把自己的观点表达得多么糟糕。这会让他们防守。确定你同事的观点，进入同一页，并显示他们被听到。如果你能做到这一切，而不发脾气，你会为他们的被动攻击而消除燃料。
如何应对消极进取的同事|哈佛商业评论
奎因·多姆布劳斯基摄。
- 发表于 2021-05-17 22:26
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- 分类：互联网
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