员工敬业度vs承诺
明确员工敬业度与员工承诺的区别对于人力资源管理领域的员工来说非常重要，因为员工敬业度和员工承诺经常是混淆的术语。从事特定活动的员工必须致力于有效地完成任务。如果是这样，它将为公司在行业内获得竞争优势。组织的成功在很大程度上取决于员工的贡献。因此，员工敬业度和承诺是每个组织的重要概念。本文分析了员工敬业度与承诺的区别。
什么是员工敬业度(employee engagement)？
员工敬业度是指员工参与企业运营的程度。一个人的态度、信念和经历决定了他对某项任务的投入程度。因此，领导者有责任激发组织内员工的内在欲望，以获得最大的贡献。
根据斯嘉丽的调查，员工敬业度是个人对组织、工作和同事的积极或消极情感依恋程度。由于以下几个原因，该定义被认为是公认的全球标准。
•可根据员工的绩效水平进行衡量。
•领导的影响可以用组织的成就来衡量。
敬业的员工是指对自己的工作完全投入并充满热情的人。敬业的员工在情感上依附于组织，并始终以实现公司愿景为目标而工作。
员工敬业度直接影响员工的心态。敬业的员工正满怀信心地工作，以期有所作为，将公司建设到行业的更高水平。自信是建立在人们自身和他人身上的知识、技能和能力的基础上的，它可以被认为是行为和后续表现的有力预测器。
什么是员工承诺(employee commitment)？
承诺是指员工对有效、高效地完成特定任务的奉献精神。这是对整个组织的福利的某种责任。这可能是公司、其产品、设施或部门的责任。
公司的成功取决于员工对组织实现特定目标的承诺程度。员工对某项特定任务的兴趣会增强员工的承诺。因此，为员工创造一个友好、安全的组织环境是管理者的责任和义务。
员工敬业度(employee engagement)和承诺(commitment)的区别
•员工承诺是指员工对完成特定任务或活动的奉献程度；员工敬业度涉及员工对实现组织目标的贡献。
