组织不是目标，而是达到目标的工具

“总有一天，我会有条理的。”你对自己说过多少次了？当然，组织起来没什么错。我们在这附近谈了很多。但也许我们应该意识到组织本身并不是我们所追求的。真正的目标是组织起来让我们达到的目标。...

“总有一天，我会有条理的。”你对自己说过多少次了？当然，组织起来没什么错。我们在这附近谈了很多。但也许我们应该意识到组织本身并不是我们所追求的。真正的目标是组织起来让我们达到的目标。

大卫曹洛在整理需要在组织的好处好好看看。这些好处中最主要的是能够放松，花更多的时间和你爱的人在一起，做你爱的事情。有条理也能提高工作效率，让压倒性的事情看起来更容易处理，让你在生活中遇到棘手的事情时更有准备。

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条理清晰的好处

乔迪米切尔摄。

怀有敌意的(hostile)和工具性攻击(instrumental aggression)的区别

...。社会心理学家认为敌意攻击通常是一种冲动的反应，而不是一种有计划的行为。它是由情感驱动的。受到他人威胁或受到他人伤害的个人会做出积极反应，以伤害或造成他人痛苦。在这里，唯一的目的是造成痛苦和痛苦。没...

...产力阶段的时候，我称之为“磨砺”。花这么多时间提前组织的目的是为了让你可以释放你对未来的想法和担忧。你可以只担心你今天需要做什么，然后把你所有的精力和思想过程都用在解决这些问题上。不要让任何东西妨碍你...

...以便更好地引起他们的注意。而在寻找决策者的过程中，组织者被迫弄清楚到底是谁在做相关决策。有时候，你需要联系的人不是一个大名鼎鼎的政治家或首席执行官，而是一个拥有一份鲜为人知的工作，但仍然拥有做出改变的...

...有帮助的。这个来自《哈佛商业评论》的工具可以帮助你组织这个过程，提出一个易于阅读的计划。如果你想把你模糊的目标变成可管理的待办事项，你就得做些头脑风暴，想出一些里程碑。Harvard Business Review的交互式工具为您...

...立即开始工作。这是一个一次性的练习，不是关于持续的组织。你可以修补和调整每一个级别，但坚持基本的高风险结构，如果你真的想完成一切。陈丹摄。目标是模棱两可的东西，我们人类努力去定义和努力实现。希望上面的...

一个商业组织如何变得富有成效？正是因为这两个重要的功能，才有助于公司目标的实现。他们是被要求领导和指导一群员工追求共同职业目标的经理和主管。本文将定义和区分他们的重要角色，以帮助实现组织的成功。主管...

非营利组织和非营利组织是代表不同组织的不同术语。非营利组织是接受捐赠的一个独特的有效机构。然而，由于它的结构是提供慈善服务，所以它可以免交所得税。这些组织必须使其业务具有普遍性，加上其财务状况。这是为...

目标和目标是实现生活中任何事情的基础。当我们或组织有事情要做的时候，设定目标是很重要的。大多数组织或个人都会混淆目标和目的，他们会感到困惑。目标和目的描述你或组织想要达到的预期愿望或结果和结果。目标和...

...的术语。细微的区别在于，一个目标是一个目标或目标，组织或个人的目标是要实现的，这是不可察觉的任何个人感情和情绪。目标(objectives) vs. 政策(policies)目标和政策的区别在于，目标是期望实现的目标，而政策是实现目标的...

...个里程碑转移到另一个里程碑，以实现总体目标。在一个组织中，战略由董事会决定，战术由部门负责人决定，由下级官员和雇员执行。为实现一个理想的未来而选择的一种方法或计划，如实现一个目标或解决一个问题的方法...