2008年的金融危机对小企业的打击实际上比大企业更大。许多小企业破产或被迫裁员,削减开支,停止扩张计划,并寻找新的生存方式,直到金融危机平息。
危机爆发十年后,小企业如何度过这场风暴?在危机期间以及随后的十年中,小企业的格局肯定发生了变化。
在金融危机爆发前的十年里,每年创造的企业数量平均为67万家,2006年达到71.5万多家的高点。在金融危机期间,初创企业数量急剧下降,2010年达到56万家的低点。
金融危机迫使许多小公司倒闭。2008年12月至2010年12月,约180万家小企业倒闭。
小企业传统上被称为国家的“创造就业机会者”。然而,在金融危机期间,小企业的裁员是戏剧性的。在两年内(从2007年12月到2009年12月),约870万人失业。根据美联储的数据,在金融危机期间,依赖高外部融资的行业(如某些**商)的工人更可能失业。
在经济衰退期间,小企业没有创造就业机会;他们失去了工作(比衰退前的水平下降了60%)。幸运的是,这方面出现了稳步复苏。危机过后的十年里,小企业重新创造了约62%的新增就业机会。
在金融危机之前,向小企业提供的商业贷款(传统的借贷方式)数量继续以两位数的速度增长。这在金融危机期间实际上陷于停顿。
事实上,2008年至2011年,大银行向小企业发放的贷款几乎不存在,而小银行的贷款则大幅下降。2008年第二季度至2010年第二季度,小企业商业贷款总额下降了400亿美元。
1995年至2015年大小银行小企业贷款美元金额平均百分比变化
2011年和2012年经济开始复苏,但银行对小企业的贷款没有同步复苏。根据美国小企业管理局(U.S.Small Business Administration)的数据,“小企业贷款发放量在危机期间锐减了一半以上,危机后的复苏也非常有限,使得小企业贷款发放量较危机前水平下降了40%。”
金融危机后,小企业获得商业融资的主要障碍之一是信誉。在大多数情况下,对小企业的贷款必须由业主亲自担保。在金融危机期间,业主的个人财务状况达到了最高水平,结果导致许多业主的个人FICO分数下降。
这意味着,即使企业可能已经复苏,但获得由业主个人担保支持的商业贷款的能力并非易事。当业主可以获得这样的贷款,利率已经高于业主与良好的FICO分数。
幸运的是,10年后,在小企业借贷方面,情况似乎恢复得很好。SBA贷款计划扩大,2018年发放了超过1600万美元的7(a)类贷款(SBA的主要贷款选项)。小企业的贷款申请以惊人的利率获得批准。
根据2014年1月开始跟踪放贷的Biz2Credit小企业贷款指数,小银行批准了2018年7月收到的49.7%的融资请求(这是自2014年12月以来小银行的最高数字)。
在金融危机之前,“另类贷款”一词一般仅限于保理(保理是一种融资安排,其中保理人基本上以折扣价购买企业的**)。然而,为了满足金融危机期间缺乏传统融资渠道的小企业的需求,一些企业开始提供新的融资选择。
例如,商户现金预付款(MCA)与保理类似,但基于公司的信用卡交易。这种融资方式的有效成本非常高,但在危机期间可能是某些公司的唯一选择。
设备融资虽然不是什么新鲜事,但在金融危机期间变得更加流行。在公司无法找到其他方式支付所需机器或其他物品的时候,这是一种供应商以付款方式向小企业销售商品的方式。
信用合作社开始在法律允许的范围内加大对小企业的贷款(从1998年到2017年,它们只允许向小企业贷款12.25%的资产)。
这种从大量人群中筹集小额资金的在线方法在危机后蓬勃发展。众筹的形式可以是礼物(如Indiegogo、Kickstarter)、贷款(如LendingClub)或股权。2012年,美国总统奥巴马签署了《Jumpstart-Our-Business-Startups(JOBS)法案》(Jumpstart-Our-Business-Startups,简称Jumpstart-Our-Business-JOBS),使小企业无需通过美国证券交易委员会(SEC)注册即可筹集股本。
由于美国证券交易委员会(SEC)的监管需要,这项股权众筹计划花了几年时间才开始运作,但现在已经开始运作。许多股权众筹门户网站可用于筹集资金,以设定限额。
在金融危机之后的十年里,随着技术的日益突出,商业方式发生了变化。小企业开始适应在线融资选择,2016年21%的企业寻求在线贷款,2017年24%的企业寻求在线贷款。
金融危机对小企业的最佳影响可能是,它们在关注债务、严格控制支出以及保持获得资本方面吸取了重要教训。此外,在那场危机期间无法想象的新的财政援助来源也出现了。
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