在任何组织中，都有一种建立层级的方法，以确保工作的顺利组织，从而推动业务的发展。

这是可能的，因为每个人都知道他们将扮演什么角色。为了给组织设计一个合适的商业计划，他们需要什么？

正如人们正确地说的那样，在一个组织中建立等级制度是为了确保工作的顺利组织。这些层次结构是按照计划权和决策过程来划分的。

人们不能忽视集权和分权作为一种行政结构的重要性，因为它们对任何组织都非常重要

集权和分权是企业权力分配的两种不同结构。它仍然存在，公司已经调整了不同的集中和分散结构。

集权(centralization) vs. 分权(decentralization)

中央集权和分权的区别在于，一个组织的中央集权涉及规划，决策权完全交给高级管理层。它意味着所有的权力和权威都集中在最高一级。在一个组织中，权力下放涉及到中层管理人员或下级管理人员的权力下放。

与中央集权不同，分权意味着所有权力、权力都分配给中层和下级管理层。

因此，我们应该牢记，集权和分权都有一套重要的结构。它们对公司的权限分配至关重要。

在本指南中，我们将介绍所有必要的细节，以便您了解集权和分权之间的区别，以便您了解这两种角色。

集权与分权比较表（表格形式）

什么是集权(centralization)？

组织中的集权意味着通过高级管理层掌握权力。

可见，中央集权的权力是一致的，是一种系统的等级模式

任何一个组织的集权都有一个垂直设计的沟通流程，因此中下层管理者必须严格遵循高层管理者的指示。

由于权力，权力受到高级管理层的影响。决策过程既耗时又慢。

以下是集中化的几个要点；

1. 垂直联合通讯运动
2. 决策过程较慢
3. 权力在于高级管理层
4. 领导要善于协调
5. 在小型组织中实施。

在任何业务中，中央集权结构的首要目标是在对组织控制不足的情况下采用层次结构

因此，同样重要的是要知道，对于任何希望确保其愿景、使命得以实现的组织来说，集中化是非常重要的。

因此，需要了解集权在任何一个组织中都扮演着非常重要的角色，并且应该了解有关集权的适当信息。

什么是分权(decentralization)？

在一个组织中，权力下放涉及到将权力、责任和责任分散到各个管理层。

任何组织的分权都有自由设计的沟通流程，因此中下层管理者有充分的自由来忽略组织的战略。

因为权力掌握在中下层管理者手中。决策过程更快，也不那么复杂。

以下是分散化的一些要点：

1. 交流是自由和开放的
2. 更快的决策和执行
3. 下级管理层有权工作。
4. 对组织有重大的控制。
5. 大型组织实施

在任何企业中，分权结构的首要目标都是在低层和中层管理层之间平等地减少负担和责任。

因此，同样重要的是要知道，权力下放对于任何希望在等级制度中系统地分配权力的组织来说都是非常重要的。

因此，必须了解权力下放在任何组织中都起着非常重要的作用，应当确定有关权力下放的充分信息。

集权与分权的主要区别

虽然

1. The flow of communication is 垂直的在中央集权的组织结构中打开和自由的在权力下放方面。
2. Decision-making process is 更快在权力下放中更慢的中央集权
3. 集权更适合于小型企业，而分权更适合于大型企业。

关于集中和分散的常见问题（faq）

分权比集权好吗？

分散化在那些在公司工作的员工人数较少的组织中更好。

对于拥有大量员工的公司来说，集中化的过程要好得多，因为决策应该由最高管理层来做，并且在整个公司都会执行。

集权和分权有什么好处？

集中化过程的优点是，中层和下层人员不必考虑公司的决定，而另一方面，缺点是有时上级所做的决定可能不值得公**虑。

分权的好处是，公司的每一位员工都知道公司的情况，也知道下级可能没有能力为公司做出正确的决策。

什么是集中决策？

集中决策是指公司的重大决策和关键决策由公司高层或在公司的基础上作出的过程。

公司中下层员工在公司决策过程中没有发言权。

苹果是一家集权公司还是分权公司？

苹果公司是中央集权公司的一个例子。苹果公司的重大决策是由史蒂夫·乔布斯和其他高层管理人员做出的。

中央集权在**中意味着什么？

要理解中央集权**的含义，最好的例子就是以韩国**为例。所有政治和经济上的决定都是由**当局作出的。

在这样一个**中，有不同的级别，每一级别都有权就某一特定领域作出某些决定。

中央集权**有什么好处？

中央集权**的主要优势在于它有一个集中的愿景。它为各阶层确立了共同的目标，并帮助他们共同努力，使社会成为一个更美好的生活场所。

而且，中央集权**有能力以适当的方式利用预算。

集权有哪些类型？

中央集权是将权力分配到组织的上、中、下级的一种方式。

中央集权有三种类型。第一种是部门集中。第二种是绩效集中，第三种是管理集中。

结论

中央集权和分权对于任何组织来说都是非常重要的，这样才能理解权力和权力的下放。对于一些组织来说，集权更为有利，而有些组织则倾向于分权。

在古代，人们习惯于以集中的方式运作他们的组织，但是这种情况已经完全改变了，因为组织决策的复杂性增加了，他们选择了分权。

全神贯注于组织是不切实际的，因为这意味着组织的每一个决定都是由高层领导做出的。

另一方面，总体权力下放是无法控制下属活动的一个指标。所以，总的来说，在权力下放方面，集权和分权之间应该有一个适当的平衡。

高层和中下层管理人员都应为实现组织的总体使命和目标作出贡献。

参考文献

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