什么是医疗保健中的典型组织结构？(the typical organizational structures in healthcare?)
医疗行业是一个由患者护理设施和工作人员组成的复杂网络，其主要目标是以经济高效的方式护理患者。为此，医疗保健的组织结构往往注重效率和监督。尽管许多医院在架构上可能有所不同——特别是在大型和小型组织之间，或者在那些具有营利或非营利使命的组织之间——但大多数医院都遵循商业领域公认的层级模式。
在大多数医疗保健组织结构中，董事会总是处于最高层。该董事会可由创始组织的受托人或医院特许经营权的利益相关者投票组成。一般来说，它包含了更多的终身医院专业人员，如医生和研究人员，但许多人还储备了当地律师、企业家、政治家甚至名人，他们可能会帮助医院获得竞争优势。
医院的总裁或首席执行官通常负责向董事会负责，并执行其资金、监管和研究计划。这位负责人经常担任董事会成员，甚至担任董事会主席，为实际设施及其工人提供至少一张桌子上的椅子。许多非营利机构将堆叠一个董事会，以适应其特定任务。例如，天主教医院的董事会通常会有信仰领袖和医疗领袖服务，每个人都专注于使命的不同部分。 .
总统通常会有一个行政内阁。这一小部分专家通常包括一名首席财务官、一名法医和一名普通诉讼律师。这些高层管理人员可能有小职员，例如主计长领导下的招生人员。他们在医疗保健组织结构中的职责主要是为总裁和董事会服务，而不是直接提供患者护理。
除了总统最亲密员工中的行政领导之外，还有其他致力于患者护理或医院日常运营的高层管理人员。首席运营官负责维护与患者护理不直接相关的部门。首席医疗官通常领导那些为患者提供服务的部门。许多医院还指定了一名首席护理主管。所有其他部门领导都安排在这三位高管中的一位或全部领导下。
医院通常按专业安排患者护理，提供诊断、治疗、急救和住院护理等服务。这些部门由不同的部门运作，每个部门由主任和助理主任负责。例如，在指挥链中的诊断主任或副总裁的领导下，将有更多的主任或助理主任负责关键的专业服务，如成像、重症监护和急诊室。
- 发表于 2021-12-23 09:34
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- 分类：商业金融
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