什么是组织结构的重要性？(the importance of organizational structure?)
组织结构对企业和其他运营类型的重要性是任何成功的企业都能理解的。如果不适当注意创建一个有凝聚力和高效的结构，那么执行与组织既定目标有关的任务的能力就不太可能发生。有几个基本领域可以证明这一点，包括沟通领域、责任分配、原材料采购以及所生产商品和服务的营销。
组织结构的重要性如何影响运营的一个关键例子是在组织内创建特定的工作职位，并将责任分配给每个职位。如果没有清晰、简洁的任务，员工和管理者都将在如何应对和执行基本任务方面受到限制。通过建立职位并确定他们如何协同工作，为运营带来秩序，使企业能够有效地实现其目标。
说明组织结构作用的运营的另一个方面是建立一条沟通渠道，包括结构的各个层面。通过实施和维护这一沟通渠道，员工可以有效地与管理者互动，然后管理者会与他们的同龄人、不同的管理人员和高管互动，这通常使他们能够比其他方式更快地发现机遇和挑战。作为奖励，可靠的沟通渠道有助于提高士气，这可能会对生产率产生积极影响。
组织结构的重要性也体现在为企业运营采购原材料和其他资源的过程中。明确界定谁可以管理这些任务，并授权这些员工收集数据，并按照公司指导原则下订单，最终将有助于业务的各个方面。检查和平衡，以确保订购是负责任的，并与现有库存相关，有助于防止库存过多，从而占用公司资源，并造成更大的税务负担。
甚至营销过程也可以作为理解组织结构重要性的一种手段。营销主管可以使用该结构与销售人员、所有者和其他人进行沟通，这些人为创建广告活动和营销公司产品和服务提供灵感。如果不使用现有的结构来收集数据并尽可能地加以利用，销售工作将主要是被动的，不太可能为公司带来大量收入。
没有结构，组织完成的很少，往往会在短时间内失败。了解组织结构重要性并竭尽全力创建可行结构的企业主通常可以从这种方法中看到成果，表现为生产过程中的逻辑顺序、整个组织任务的及时执行，以及员工之间的团结感，使他们能够相互交流和分享想法。最终的结果是一个能够高效运作并最终取得成功的组织。
- 发表于 2021-12-25 00:45
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- 分类：商业金融
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