什么是全球战略规划?(global strategic planning?)

全球战略规划是检查跨国组织的内部和外部环境以制定其战略计划的过程。通过观察内部环境,企业能够利用其优势并克服其劣势。在评估其外部环境时,企业会检查可能为其提供机会或成为潜在威胁的政治、环境、社会和技术事件。不经过全球战略规划过程的跨国组织更有可能面临意想不到的挑战,并没有准备好在新的国际市场上与竞争对手竞争
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Multinational organizations that do not use global strategic planning processes may be unprepared to compete with competitors.

全球战略规划是检查跨国组织的内部和外部环境以制定其战略计划的过程。通过观察内部环境,企业能够利用其优势并克服其劣势。在评估其外部环境时,企业会检查可能为其提供机会或成为潜在威胁的政治、环境、社会和技术事件。不经过全球战略规划过程的跨国组织更有可能面临意想不到的挑战,并没有准备好在新的国际市场上与竞争对手竞争
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It is important for a business to research international markets before entering them.

全球战略规划流程的一个主要方面是进行内部审计,以找出企业的优势和劣势。虽然这似乎是不必要的,但企业可能会发现,它不具备支持其在国际市场上竞争的结构或技术。它可能需要创建更多的部门,雇佣更多的人力资源,或者投资新技术。通过让外部组织分析其当前的业务流程,企业可以获得对其情况的新视角。该内部审计包括查看公司的人力资本、技术、结构、沟通方法和政策
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Global strategic planning must take into account foreign shipping regulations and transportation costs.

外部审计是全球战略规划过程的另一个主要方面,对于在国际市场上竞争尤其重要。跨国企业可能会发现,新市场包括它以前从未面临过的政治、环境、社会和技术挑战。例如,政治不稳定可能导致货币价值损失,环境政策可能要求改变产品设计,社会规范可能导致当地人拒绝该产品,国内可能无法随时获得技术支持。如果没有适当的战略计划,上述任何情况都可能导致业务失败。

避免全球战略规划过程对跨国组织来说可能是灾难性的,因为它们很可能没有准备好应对将出现的任何障碍或挑战。对于企业来说,在进入国际市场之前对其进行研究是很重要的,这样它才能有效地与当地竞争者竞争,并了解社会习俗和法规。例如,当地人可能不会从一家国际公司购买,因为他们相信这家公司已经从他们的邻居那里夺走了工作机会,并将把钱带到国外。一家公司可以提前为这种反应做好准备,雇佣当地人并发布营销活动,说明如何将一部分利润投资于当地社区。

  • 发表于 2021-12-24 13:49
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  • 分类:商业金融

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