什么是项目管理过程?(the project management process?)

项目管理过程包括从项目开始、中期到最终的计划、执行和控制。项目管理的过程从定义开始,到结束。在执行阶段,可能需要对原始计划进行调整。在整个项目期间,应始终跟踪进度。项目管理过程可归纳为五个主要步骤:...
Building an effective team and assigning tasks and goals is key in the early stages of the project management process.

项目管理过程包括从项目开始、中期到最终的计划、执行和控制。项目管理的过程从定义开始,到结束。在执行阶段,可能需要对原始计划进行调整。在整个项目期间,应始终跟踪进度。项目管理过程可归纳为五个主要步骤:

The project management process involves planning, executing and controlling projects through their beginning, middle and end.

1.在开始项目管理过程时,确定项目的目的、目标和预期的最终结果是重要的考虑因素。例如,如果该项目是一个直接邮寄到全国各地的筹款包,其目的可能是获得新的商业线索和捐助者。其目标可能是为目标受众提供新产品促销信息。期望的结果可能是超过类似包的先前结果率。

2.考虑到项目在预算和资源方面的局限性,应在过程早期解决,以避免浪费时间规划和执行无法最终确定的项目。例如,使用上面描述的直接邮件项目,文案撰写人应该在其创作简报中获得指导。否则,他或她可能会包含在预算限制范围内无法完成的想法。

3.组建团队并分配项目任务和完成日期是过程管理系统的关键部分。虽然项目可能由一个人负责,但通常需要许多员工在项目的不同部分工作。在公司中,一个工作项目可能涉及许多不同的部门。项目经理必须经常与许多不同的部门负责人一起完成项目。

4.项目经理需要检查并跟进任务的完成日期。在这部分项目管理过程中,经理必须对其原始计划进行任何必要的调整。项目经理必须确保一切按时完成。这个项目肯定在他或她的控制之下。控制项目的结果通常需要优秀的组织和沟通技巧。

5.结束项目管理过程是最后阶段。所有松动的端头必须系紧;必须归档文件,并向承包商支付相应款项。应该分析项目的成败。应注意任何有助于未来类似项目更顺利运行的变更。

  • 发表于 2021-12-25 01:12
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  • 分类:商业金融

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