什么是斯堪龙计划?(the scanlon plan?)

Scanlon计划是一种商业组织模式。这种类型的组织结构是一种收益分享计划,旨在让员工更直接地参与公司决策过程,以便从员工的建议和贡献中获益。通过利润分享计划,员工的投入和帮助将得到奖励,利润分享计划将更积极的劳动力产生的部分经济利益分散给该劳动力的成员。这些计划在员工与单个公司有相对稳定的长期关系的环境中最有效
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Under the Scanlon plan, employees are rewarded for their input and assistance through profit sharing plans.

Scanlon计划是一种商业组织模式。这种类型的组织结构是一种收益分享计划,旨在让员工更直接地参与公司决策过程,以便从员工的建议和贡献中获益。通过利润分享计划,员工的投入和帮助将得到奖励,利润分享计划将更积极的劳动力产生的部分经济利益分散给该劳动力的成员。这些计划在员工与单个公司有相对稳定的长期关系的环境中最有效
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If all employees have a tangible financial stake in the success of a corporation, they will actively contribute to its success.

约瑟夫·斯坎隆(Joseph Scanlon)是这类管理计划的命名者,他在大萧条早期实施了第一个这样的系统。他最初的目标是拯救受经济崩溃威胁的企业,并通过利用某一特定公司全体员工的集体技能和智慧来实现这一目标。Scanlon计划的早期例子总体上是成功的,这种处理劳资关系的方法在随后几年稳步发展。

Scanlon计划的核心是一个简单的逻辑:如果所有员工都在公司的成功中拥有个人和有形的经济利益,他们将为公司的成功做出更积极的贡献。这种股权通常是通过收益分享制度建立的。在这样一个系统中,员工成为公司内部劳动力和资本资源配置过程的一部分。然后,员工集体分享通过系统改进或更专注、更高效的劳动所能产生的部分成本节约。

员工的建议通常通过委员会过滤。在标准的Scanlon计划中,一系列生产委员会在部门层面开展工作,征求并讨论提高生产力的方法。甄别委员会的运作级别较高,由员工和管理层代表组成。该委员会审查了在提高效率方面取得的进展,并计算了将支付给工人的额外补偿金额,作为他们在这些改进中的份额。

Scanlon计划可以大大提高公司的生产和运营效率,无论公司大小。这些计划产生渐进的改进,并在中期或长期内产生效果,而不是快速节约成本。这些计划在有时间工作时最有效。他们还从工人和管理层的实际参与(而非公式化)中获益匪浅。如果员工和管理层都积极致力于Scanlon计划,并在多年内坚持执行,那么回报将是巨大的。

  • 发表于 2021-12-25 08:33
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  • 分类:商业金融

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