库存控制是管理库存的过程,以便企业从库存的存在中获得最大的整体利益。该战略通常包括对库存的实际规模设定限制等功能,同时还要注意保持足够的库存物品,以使企业能够以最高效率运作。负责任地进行库存控制也有助于企业更有效地管理其纳税义务,从而增加运营的整体盈利能力。。
虽然库存管理采用了许多不同的理论和流程,但其中许多都是基于使用的概念。当所涉及的库存由对生产设施的持续运营非常重要的原材料或设备组成时,尤其如此。这样做的目的是确保手头总有足够的资源来维持理想的生产水平,但不要有太多的资源使它们在长时间的储存中萎靡不振。。
在许多国家,对这类存货征税。通过实施负责任的库存管理,企业能够尽可能降低库存以减轻税务负担,但也永远不会缺少满足企业满足客户订单所需的资源。这种微妙的平衡通常是通过建立订单程序来实现的,该程序允许在生产所需材料之前很快收到材料,从而确保材料不会在库存中花费太多时间。。
同样的库存控制一般方法也适用于产成品库存。在这里,我们的想法是生产足够的商品来满足客户的需求,并及时完成订单,但不能造成成品必须长期储存的情况。通过准确预测客户的使用情况,可以调整生产配额,以便高效地处理订单,而无需维持大量库存来满足这些订单。库存控制的这一方面也有助于防止损失,因为成品存放的时间越短,以某种方式受损的机会就越少。。
可靠的库存控制也使企业能够最有效地利用其资源。较低的存货意味着与存货本身价值相关的公司资源减少。随着税收负担的降低,拥有高效库存控制程序的公司可以将更多可用资金用于其他基本业务,如营销活动、研发和制造流程的改进。
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