在当今的大多数企业中,实时信息是提供真正竞争优势的根本因素。此信息向管理人员提供有关销售、客户和竞争的信息。商业智能战略是一种全面的企业报告功能,它提供有关组织内几个关键要素的业务信息。该战略提供了公司利润、趋势和整体健康状况的整体视图。
近年来,商业智能已成为大多数组织不可或缺的一部分。业务分析师已经创建了一种将不同信息整理到公共存储库的有效方法。这通过提供组织的完整信息改变了业务报告。从历史上看,这类信息需要数周的准备时间,但现在每天都可以获得。
数据仓库是有效商业智能战略的关键要素。数据仓库是组织所有相关信息的中央数据存储库。以提供企业报告功能的方式整合此数据。一旦配置了数据仓库,就可以生成每日报告,为公司内的高管提供信息仪表板。
制定一个好的商业智能战略有很多方面。监控组织的销售和利润是一项重要的业务管理战略。商业智能通过提供有关公司每个服务项目的制造产出、库存、数量和总体利润的实时信息,将这一战略提升到一个新的水平。
大多数商业智能信息都是通过使用高级报告软件提供的。这些报告通常提供使公司运作的基本因素的图形表示。许多报告都设计有量规、条形图和生产率图表,这使得高管们能够轻松了解公司内部的问题。每天提供这些信息可以为公司提供快速响应不断变化的市场趋势所需的数据。
商业智能需要及时准确的数据。创建准确的数据是创建有效商业智能战略的关键要素。坏数据会产生不准确的报告,这可能会导致错误的决策。“垃圾进来,垃圾出去”是大多数商业智能专家宣扬的座右铭。如果业务部门未能正确捕获数据,将导致不准确的报告。
为了确保准确的报告,许多组织创建了数据质量团队。这些团队负责审查业务中的数据和数据捕获流程。他们被认为是数据质量审核员,对于成功实施商业智能战略至关重要。
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