一个好的移动商业模式包括的最佳技巧是了解特定国家或领域的移动行业。一家希望制定成功的移动业务战略的公司将首先确定其目标受众。然后,该公司将确保能够定期了解竞争对手。希望打入移动市场的公司将倾向于雇佣能够跨任意数量的移动平台设计和维护应用程序的软件工程师和其他专业人员。。
有许多公司寻求实施一种可行的移动业务模式,但没有考虑他们想要获得什么样的用户。根据目标受众的不同,业务战略也会有所不同。例如,年轻人倾向于使用智能手机和其他移动设备与朋友保持联系、上网和玩游戏。如果公司的业务结构与游戏和娱乐应用程序兼容,则目标受众为年轻人的公司应努力创建有吸引力的网页,这些网页应针对更小的移动屏幕、令人兴奋的社交网络应用程序进行优化,可能还包括游戏组件。。
寻找老年用户的公司对其移动业务模式会有不同的担忧。老年用户倾向于使用智能手机和类似设备进行实际操作,如电子邮件和工作应用程序。任何以老年人口为目标人口的企业都应专注于为在职专业人士开发坚固、安全的应用程序,如电子邮件组织应用程序和移动文档查看和存储。
在创建移动业务模式时,了解特定移动行业竞争对手的实力非常重要。许多企业,特别是游戏行业,通过开发吸引数千用户的有趣和娱乐性游戏应用程序而获得成功。对竞争对手的了解、他们每天的表现、他们的市场份额以及他们的短期和长期目标都是新进入移动行业的公司应该考虑的因素。
也许移动业务战略最重要的组成部分是雇佣和留住在为移动平台设计应用程序和web辅助资料方面具有丰富经验的关键软件专业人员和人员。这些专业人员的能力和智慧是建立良好的移动商务模式的基础。他们的技能决定了移动应用程序的质量,通过慷慨的薪酬和保留政策让这些专业人员满意对于任何寻求为移动平台创建程序的公司来说都是至关重要的。。
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