什么是人力资源职能外包的不同方法？(the different methods of outsourcing human resources functions?)
外包人力资源职能的一种方法是将外包任务的各个方面捆绑到非现场供应商处。一些公司追求的另一个策略是完全移交人力资源职能。还有一些公司可能会选择通过部分移交人力资源责任的方式进行外包。具有跨多个地点的全球外包计划的公司通常需要一个外包解决方案，该解决方案可以定制为管理公司全球分布的劳动力。高接触参与度是另一种可用于外包人力资源职能的战略。。
将人力资源管理任务捆绑到各种配置中是外包公司追求的一种相对常见的策略。一家公司的董事可能会决定将一些管理和内务管理任务外包，同时保留其他任务。有时，采用这种策略的公司会将耗时、需要较少培训和认证的任务外包出去，或者是可以远程完成的任务。另一方面，就部分外包人力资源职能而言，是将各种管理任务外包给咨询公司，以挖掘外部专业知识和人才。例如，一家公司可能会决定将绩效评估留在公司内部，从而更好地服务于公司目标。。
在选择外包人力资源职能的各种方案时，公司可以选择部分或全部移交。部分移交的范围从对一个或两个人力资源职能保持有限控制的外包战略，到人力资源管理任务的几乎完全移交。通常，考虑这些外包方案的公司会考虑各种因素。这些因素可能包括外包任务所需的复杂程度、远程工作的机会和挑战，以及公司管理层认为适当的控制程度。例如，需要国家安全许可的工作可能不适合外包给海外工人。。
高接触管理是外包人力资源职能时可能采取的另一种策略。这是外包公司继续参与管理人力资源责任的重要阶段。这种战略解决方案通常涉及公司的管理人员与外包公司的管理人员经常接触。这可能涉及定期与外包公司的管理人员交谈，或在出现特殊情况时向外包经理提供建议，例如在处理工人指控虐待的索赔时。。
- 发表于 2022-01-05 04:36
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- 分类：商业金融
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