什么是影响人力资源管理的不同因素？(the different factors affecting human resource management?)
人力资源（HR）管理是一项业务职能，负责寻找、激励和留住优秀员工。影响人力资源管理的因素包括当前的劳动环境、组织变革以及劳动力中熟练员工的可用性。其他因素也可能存在，如人口统计学和多元文化主义，这取决于公司的地理位置和内部需求。人力资源总监通常负责发现任何人力资源管理因素并限制其对公司的影响。在大多数情况下，这是一个持续的问题。
目前某一地区的劳动环境往往超出了大多数企业的控制范围。例如，政府实体可能指挥劳动力的使用，严格的法规对雇佣员工产生严格的限制，工资法禁止使用大量非熟练工人，或者工会在市场上有强大的影响力。人力资源总监负责密切关注这些问题，并将其告知其他高管。外部因素可能需要对公司的雇佣政策进行具体的改变，以满足需求，如果不这样做，可能会给公司带来巨大的负面后果。
组织变革代表了影响人力资源管理的各种内部因素。常见的内部因素可能是从非熟练工人到熟练工人的变化，需要特定劳动技能的新产品，以及薪酬或其他政策的变化。人力资源总监通常与其他高管一起在公司做出这些改变。虽然一些变化是为了满足外部需求所必需的，但其他变化只是为了保持竞争优势而进行的内部变化。不断变化的因素会使这成为一个乏味的过程。
熟练员工是指那些具有使他们更有价值的特定特质的个人。这里的一些常见例子包括会计师、工程师和律师，以及许多其他类型的熟练员工。这些因素通常很难克服，尤其是在低技能环境中。熟练员工的薪酬通常较高，许多公司可能会对其提出更高的要求。公司必须确定必要的熟练员工数量以及留住他们的预算。
人口统计和多元文化主义也在这方面发挥了作用。年长员工的成本可能高于年轻员工，从而改变公司的人口需求。在多个不同种族的环境中，多元文化主义可能是必要的。这些都可以推动公司的人力资源管理。
- 发表于 2021-12-22 21:30
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- 分类：商业金融
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