什么是作业成本法和作业管理之间的联系？(the connection between activity-based costing and activity-based management?)
作业成本法是指将制造成本归于正确来源的一种方法，而不是在制造过程中以平等的方式将成本归于各种来源的一般方法。作业成本法与作业管理之间的关系源自这样一个事实，即作业管理可能会受到分析作业成本法过程中获得的信息的影响。为了正确理解作业成本法和作业管理之间的联系，有必要理解这两个会计术语的含义。
通常，当制造商试图确定制造商产品线中各种产品的生产成本时，他们通过查看该特定产品的生产过程量来确定成本，而不考虑可能导致该统计数据不准确的其他因素。例如，同一家公司对产品A和产品B的生产成本的计算可以用来说明作业成本法和作业管理的概念。假设制造商已经知道产品A和产品B制造产生的直接可归属成本，但仍在试图计算生产这两个项目的间接成本，这一过程需要应用作业成本法，以便得出正确的结论，因为如果没有适当的分析，这种间接费用可能会产生误导。在这种情况下，生产产品A和产品B的间接成本可能涉及间接成本，如生产前检查原材料以及在生产过程中使用预定数量的员工。
如果由于产品的性质，产品A的制造过程使用的工厂工人的投入较少，即使工人可用于生产过程，这也将作为作业成本计算的一个因素。如果产品B在生产过程中使用了所有工厂人员，即使生产的产品数量小于产品A的生产量，这也将反映在作业成本计算中，作为一个促成因素，使产品B的成本更高。作业成本法和作业管理法之间的联系与如何利用这些信息更好地管理制造过程以提高成本效益有关。
- 发表于 2021-12-24 22:25
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- 分类：商业金融
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