什么是管理全球开支的最佳技巧？(the best tips for managing global expenses?)

在全球范围内经营的企业通常最关心的是使股东的财富最大化，这是由公司的股票价格来衡量的。国际公司通过增加公司的价值来提高股票价格。价值增加的方式有很多，但管理全球费用是国际财务经理的主要焦点。成本控制可能源于在适当的时间兑换货币，平衡支付，管理风险，以及组织股权资本。...

Cost control may stem from exchanging money at the proper time, balancing payments, managing risk, and organizing equity capital.

在全球范围内经营的企业通常最关心的是使股东的财富最大化，这是由公司的股票价格来衡量的。国际公司通过增加公司的价值来提高股票价格。价值增加的方式有很多，但管理全球费用是国际财务经理的主要焦点。成本控制可能源于在适当的时间兑换货币，平衡支付，管理风险，以及组织股权资本。

国际公司在使用不同货币的国家开展业务，经常需要将钱兑换成外国货币。汇率每天甚至每小时都在波动，这取决于跨国公司母国和外国的经济情况。通过关注货币的重估和贬值，财务经理试图在汇率对公司最有利的时候兑换货币。一种货币通常被列为另一种货币的价值百分比，因此最好在所持货币价值低于兑换货币的百分比时进行兑换。

阅读和了解公司的国际收支报告是控制全球开支的另一个技巧。国际收支报告是一份官方会计报表，总结了企业在国内和国外的经济交易。美国商务部要求全球企业每季度公布这些报表，但这些记录也可以作为衡量公司整体财务健康状况的标准。财务经理利用国际收支报告来了解钱花在哪里，确定是否有更多的钱进入或流出组织，然后通过裁减浪费来削减成本。

大多数公司，不仅仅是寻求控制全球开支的组织，都会进行风险评估和管理。在开始一个新的商业冒险之前，财务经理会分析投资风险，权衡风险和潜在的回报。如果国际努力由于国外商业环境不佳而失败，该组织的全球开支可能会急剧增加。为了评估国家的商业环境，公司经理研究一些因素，包括社会经济地位、政治环境、基础设施和通货膨胀率。

资本成本是一个公司为自己提供资金的成本。经理们利用资本成本来决定在每个企业上花多少钱，比较资本成本和最终的回报。财务顾问可能会建议结束那些没有投资资金正回报率的项目。