什么是管理主管职责的最佳建议？(the best tips for managing supervisor duties?)

管理主管职责的最佳建议之一是始终与被监管员工保持开放的沟通渠道。列一张待办事项清单也很有帮助，但主管们应该记住，如果未按时完成待办事项清单，不要担心，因为这会造成压力并降低生产率。有效地管理主管的职责还包括利用自己的权利来委派某些组织任务。由于主管负责确保员工以有效和高效的方式完成工作任务，因此使用项目管理应用程序是有益的，因为可以监控每位员工的绩效。。...

Supervisors should always communicate clearly with their employees.

Supervisors may be well served to create a to-do list of their responsibilities.

参加研讨会以提高沟通技巧对于主管来说是一个非常有价值的建议。当主管和员工之间存在沟通失误时，所有各方都会受到影响，生产力也会下降。保持开放式沟通渠道的主管能够在出现问题时发现并解决问题；因此，允许他们更好地管理主管职责。

Supervisors have the right to delegate tasks, and this authority should be used as much as possible.

主管的工作量通常很大，因此创建待办事项列表很重要。有许多免费的在线应用程序，主管可以使用它们来制作待办事项列表。最好使用允许用户进行修改的应用程序，因为预期职责会发生变化，某些任务不会按时完成。制作待办事项清单的一个有用提示是从少量任务开始。随着每项任务的完成，主管能够确定如何创建一个列表，使他们能够最有效地管理其主管职责。。

Supervisors should not fret if a to-do list is not completed on time, as this may cause stress and a decrease in productivity.

主管有权委派任务，应尽可能利用这一权力。在许多组织中，主管完成工作职责，可以协助他们所监管的员工。这些职责通常包括收集信息、研究和类似于工作员工现有职责的任务。主管可以委派的任务越多，他们就有越多的时间专注于更重要的主管职责。委派任务时，主管必须记住，如果未有效完成委派的职责，他们最有可能承担责任。。

使用项目管理应用程序对主管有益，因为它允许他们监控员工的绩效。此外，此工具系统地允许主管管理不同的子任务集。使用项目管理应用程序的主管更有可能在项目截止日期之前完成项目并管理其主管职责。

发表于 2022-01-04 23:15
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分类：商业金融

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