什么是现金流管理的最佳建议？(the best tips for cash flow management?)

现金流管理是企业估计其手头有多少现金、流入企业的现金和流出的现金的能力。这还需要预测在任何特定时期内是否会出现现金盈余或短缺。此外，现金流管理允许企业确定造成盈余或短缺的原因。以下现金流管理技巧，如了解现金流指标、评估公司信用政策和重新谈判合同，是现金流管理的一些最佳技巧。。...

Businesses can manage cash flow by seeking payment on past due accounts.

现金流管理是企业估计其手头有多少现金、流入企业的现金和流出的现金的能力。这还需要预测在任何特定时期内是否会出现现金盈余或短缺。此外，现金流管理允许企业确定造成盈余或短缺的原因。以下现金流管理技巧，如了解现金流指标、评估公司信用政策和重新谈判合同，是现金流管理的一些最佳技巧。。

提醒企业现金短缺或盈余即将出现的迹象称为现金流量指标。一个现金流指标是商业行业的经济状况以及个体企业的经济状况。提前规划这些变化可以让企业快速有效地做出反应。例如，一个企业可以制定一个应急计划，如果企业现金流下降了一定的百分比，它将采取什么措施来纠正这种情况。

作为现金流管理的一部分，企业还应审查其信贷政策，其中包括收取未付客户款项。这可能涉及放弃利润较低或未按时付款的客户。它还要求企业选择是否向客户提供信贷。如果一家公司确实选择提供信贷，它应该确保制定一项政策，解释信贷账户的条款和条件。为了确保业务部门向信誉良好的客户提供信贷，还应制定客户信贷账户批准政策，包括申请、信贷和参考检查。。

公司还可以通过及时向客户开具发票来改善现金流或保持现金流的一致性。开具发票后，应采取措施尽快收款。这可能包括致电逾期付款的客户。此外，当某个帐户在某个时间段过期时，企业可能希望将该帐户发送给收款机构，以继续尝试收款。

为了管理企业中的现金流出，最好的现金流技巧之一是与供应商和供应商重新谈判合同。如果企业可以从不同的供应商处购买相同的产品或服务，请与当前的供应商讨论，以确保价格与竞争对手保持一致。当企业财产的租赁到期时，企业应尝试重新协商新租赁的租金率，尤其是在租赁价格发生变化的情况下。