流程经理通常出现在制造业或信息技术行业。他或她负责特定流程的设计、审查、管理和执行。流程经理的工作可分为三个主要部门:文档、度量和运营改进。过程管理通常包括重新设计或重新设计项目。
流程经理通常负责整个生产流程或工作流程。员工监督、设备管理和人力资源任务通常是流程经理职责的一部分。在一些公司,该经理还履行直线经理的职责。
过程文档用于创建完成特定任务所需实际步骤的手册。本手册作为业务运营的一部分,供员工和经理使用。每次使用新设备或对操作进行更改时,必须更新文件。在许多方面,过程文档类似于开发食谱或食谱。理想情况下,文档的编写应该使任何人都能快速、轻松地理解基本流程。
数据收集是这类经理工作的一大部分。他或她通常负责记录完成流程每个步骤所需的时间。这些指标可用于跟踪流程中任何更改的效率和效果。收集这些数据有多种方法,具体取决于用于管理流程的工具。例如,运输公司可以通过条形码扫描仪或相关工具收集将包裹从装货码头移动到单个卡车所需时间的数据。。
流程经理负责审查数据并实施任何必要的变更。他或她使用这些信息来设计对当前程序的更改,并提供对预期结果的预测。实施变更后,将对结果进行审查,并与预期结果进行比较。分析正或负方差,并进行进一步调整。这类工作正在进行中,因为新的技术和方法正在不断发展。
为了成为流程经理,需要接受工商管理或信息技术方面的大专教育。在许多情况下,还需要额外的统计学、管理理论和数据管理课程。在制造业,工程培训或相关经验可能非常有用,因为过程可能主要是机械性质的。
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