第一部分 3的第一部分：计算机会成本

1. 1识别你的不同选择。当面临两个选项的选择时，计算两个选项的潜在收益。由于你只能选择一个选项，你放弃了另一个选项的潜在收益。这种损失就是你的机会成本。例如，假设你的公司有10万美元的额外资金，你必须决定是投资于证券还是购买新的资本设备。如果你决定投资于证券，你可能会看到投资的回报。但是，你放弃了你可能从购买新设备中获得的任何利润。另一方面，如果你决定购买新设备，你可能会看到该投资以增加销售的形式获得回报。但是，你放弃了你可能从投资证券中获得的任何利润。

2. 2计算每个选项的潜在回报。研究每个选项，估计每个选项的财务回报。在上面的例子中，假设投资于股市的预期回报率是12%。你的潜在回报是12,000美元。另一方面，新设备可能会使你的利润率增加10%。你这项投资的潜在回报是10,000美元。

3. 3选择最佳方案。有时最好的选择并不是最有利可图的，特别是在短期内。根据长期目标决定哪种选择最适合你，而不仅仅是潜在的回报。上述例子中的公司可能会选择将资金投资于新设备而不是股市。虽然股市投资在短期内有更高的潜在回报，但新设备将使他们提高效率，降低机会成本。这将对他们的利润率产生长期的影响。

4. 4计算机会成本。机会成本是最有利可图的方案和所选择的方案之间的差异。在上面的例子中，最有利可图的选择是投资证券，有12,000美元的潜在回报。然而，公司选择的方案是投资新设备，收益为10,000美元。12,000美元-10,000美元=2,000美元{12,000美元-10,000美元=2,000美元}选择购买新设备的机会成本为2,000美元。

第二部分 3的第二部分：评估商业决策

1. 1建立你的企业的资本结构。资本结构是一个公司如何为其运营和增长提供资金。它是公司的债务和股权的混合。债务的形式可以是发行的债券或从金融机构的贷款。股权可以是股票或留存收益的形式。公司在选择债务和股权时必须评估机会成本。如果一家公司选择借钱来为扩张提供资金，那么用于偿还贷款本金和利息的钱就不能投资于股票。公司必须评估机会成本，看看用债务实现的扩张在长期内是否会产生足够的收入，以证明放弃股票投资是合理的。

2. 2评估非财务资源。机会成本的计算通常是为了评估财务决策。然而，公司可以用机会成本来管理他们对其他资源的使用，如工时、时间或机械产出。机会成本可以用公司中任何有限的资源来定义。公司必须就如何将这些资源分配给不同的项目做出决定。花在一个项目上的时间会从其他项目中抽走。例如，假设一家家具公司每周有450个可用工时，每把椅子用10个工时，每周生产45把椅子。他们决定每周生产10张沙发，每张沙发需要15个工时。这将使用150个工时，生产10张沙发。他们还剩下300个工时来生产椅子，这将产生30把椅子。因此，10张沙发的机会成本是15把椅子（45-30=15）{displaystyle（45-30=15）}。

3. 3、如果你是一个企业家，确定你的时间价值。如果你是一个企业家，你将把所有的时间花在你的新企业上。然而，这是你本可以用在其他工作上的时间。这是你的机会成本。如果你在不同的工作领域有很高的收入潜力，你必须决定是否值得你去开新的企业。例如，假设你是一个每小时收入23美元的厨师，你决定离开你的工作，开你自己的餐馆。在你从新业务中赚取一分钱之前，你将花时间购买食物、雇用员工、租用建筑和开设餐厅。你最终会赚取收入，但机会成本是你在这段时间内从事旧工作会赚取多少钱。

第3部分 第3部分：评估个人决定

1. 1决定是否要雇佣管家。找出哪些家务事占用了你的时间。决定花在这些家务上的时间是否占用了做其他你认为更有价值的事情的时间。如果你经常在家工作，洗衣和清洁等杂务可能会干扰工作。另外，花在家务上的时间可能会妨碍你参加其他更愉快的活动，比如和孩子在一起或追求爱好。计算财务机会成本。假设你在家工作，每小时收入25美元。如果你雇了一个管家，你每小时要付20美元。自己做家务的机会成本是每小时5美元（25美元-20美元=5美元）{displaystyle (\$25-$20=\$5)}.计算时间上的机会成本。假设你每个星期六花5个小时来洗衣服、买食物和打扫卫生。如果每周有一个管家来打扫卫生和帮助洗衣服，那么你在周六就只需要花3个小时来完成洗衣服和买食物。自己做家务的机会成本是2小时。

2. 2确定上大学的真实成本。假设你每年要支付4,000美元来上一所州内大学。政府将为你的学费额外补贴8,000美元。但是，你也必须考虑到在你上大学期间不工作的机会成本。假设你可以通过工作每年赚取20,000美元，而不是去上大学。这意味着，大学一年的真正成本是学费加上不工作的机会成本。总的学费是你支付的金额（4,000美元）加上政府补贴（8,000美元），总共等于12,000美元。不工作的机会成本是20,000美元。与上大学有关的其他机会成本包括四年实际工作经验的价值，花在学习而不是其他活动上的时间的价值，或者你用花在学费上的钱可以购买的东西的价值，或者如果你把钱投资的话可以赚取的利息。然而，考虑硬币的另一面。拥有大学学位的人的每周收入中位数比只有高中文凭的人高400美元。如果你决定不上大学，机会成本就是你未来增加的收入的价值。

3. 3认识到日常选择中的机会成本。每当你做出选择时，你就放弃了其他东西。机会成本是你没有选择的那个选项的价值。这个价值可以是指个人、财务或环境方面的东西。如果你选择购买一辆新车而不是一辆二手车，机会成本就是你在二手车上可以省下的钱，以及你可以如何以不同的方式使用这笔钱。机会成本是储蓄账户利息的价值或投资的潜在回报。记住，价值不一定只是指金钱或有形资产。考虑一个选择将如何影响你的无形资产，如幸福、健康和你的自由时间。