今天让我们’我们谈谈Facebook’中国的独立监督委员会刚刚宣布了联合主席和初步成员。董事会将允许Facebook和Instagram用户在认为自己的帖子被错误删除时提出上诉，并应要求就新出现的政策问题向公司发表咨询意见。

这项工作的范围预计会随着时间的推移而扩大——例如，在启动后的几个月内，董事会将决定哪些职位应该减少，哪些职位应该留任。（对很多人来说，包括我自己在内，后者似乎是一个更紧迫的问题。）Facebook精心挑选了首届成员，他们将任期三年，但随着时间的推移，董事会将挑选自己的成员。该公司将1.3亿美元存入一个不可撤销的信托基金，为董事会的运作提供资金，并承诺不会干预。

在今天上午宣布成员名单之后，我听到了三个主要问题：我们是如何来到这里的？公布的董事会成员有什么共同的理念吗？这些都能奏效吗？

让我们把它们整理一下。

我们怎么来的？

我想说的是，在内容节制方面，人们基本上都有相同的政策：去掉不好的帖子，留下好的。当人们对哪些帖子好，哪些帖子坏意见不一时，麻烦就来了，而以一种原则性、及时性和一致性的方式解决这些争议，已经困扰着每一个尝试过这一壮举的社交网络。随着你的成长，问题往往会越来越严重，因此Facebook——每月有23.7亿用户——可以说是最难应对的节制挑战。

并不是说你应该同情Facebook：Facebook总是把增长看得比随之而来的问题严重得多，它在内容节制方面的投资是在一系列震惊公司的丑闻之后才出现的。但是，关于Facebook应该如何处理温和这一棘手问题的问题，几乎和该公司一样古老。

有被迫使用真名的女***者；因哺乳照片而停职的母亲；出版著名但令人不安的照片后被审查的历史学家；在印度WhatsApp上组织的林奇暴徒；缅甸**提倡种族灭绝。在某些情况下，政策决定是明确的，但执行不力；在另一些情况下，政策界限仍然模糊，令人不安。

最具争议的案件是公司’Facebook首席执行官马克•扎克伯格（MarkZuckerberg）通过其双重股票结构持有Facebook的大部分股份。这个系统的好处，来自Facebook’扎克伯格的观点是，这让扎克伯格能够采取原则立场，而不用担心董事会会会发疯并解雇他。（扎克伯格决定不在政治广告中对言论进行事实核查，这一决定引起了相当大的轰动。）

缺点是，Facebook的设计有效地将管理23.7亿人言论的责任交给了一个人。鉴于Facebook的服务器上现在有大量的全球政治言论，这一点值得关注。正如我去年在这里写的：

Facebook and its moderators currently police the boundaries of speech on an enormous portion of the internet. And for those who feel that the company made the wrong decision about a post, there has historically been very little recourse. You could fill out a little text box and pray, but you were unlikely to ever receive much more than an automated message in resp***e. The system might work in the majority of cases, but it never felt particularly just — which is to say, open and accountable.

2018年，扎克伯格提出了为Facebook建立一个独立监督委员会的想法，该委员会将在这些问题和其他问题出现时对这些问题进行权衡。几个月内，该公司开始打基础，咨询民间社会的专家，并在世界各地举行了一系列模拟内容审查试验。去年6月，董事会公布了章程；去年12月，Facebook表示，已拨出1.3亿美元，为董事会的运营提供资金。

这是一个史无前例的实验，它将一个科技巨头所积累的一些权力转移回自己的用户群。而如果它被证明是有效的，那么在**监管努力似乎陷入谨慎瘫痪之际，至少在美国，它可以成为大平台自我监管的新模式。

公布的董事会成员有什么共同的理念吗？

向监督委员会的四位联合领导人问好：Catalina Botero Marino、Jamal Greene、Michael W.McConnell和Helle Thorning Schmidt。他们分别是：美洲国家组织****问题前特别报告员、哥伦比亚大学法学教授、斯坦福大学法学教授和丹麦前首相。

他们写了一篇评论文章在《****》上自我介绍，他们这样描述自己的哲学：

The board members come from different professional, cultural and religious backgrounds and have various political viewpoints. Some of us have been publicly critical of Facebook; some of us haven’t. But all of us have training and experience that can help the board in c***idering the most significant content decisi*** facing online communities. We are all independent of Facebook. And we are all committed to freedom of expression within the framework of international norms of human rights. We will make decisi*** based on those principles and on the effects on Facebook users and society, without regard to the economic, political or reputational interests of the company.

在过去的几个月里，我有机会与几位Facebook高管讨论了董事会成员的遴选过程。最受欢迎的原则是“****”。你可能还记得，扎克伯格去年就这一主题发表了一次演讲，倡导建立一个能最大限度地保留公开言论的互联网。第一批监督委员会成员宣誓效忠于****并非偶然——或者他们的首要任务将是对Facebook错误删除的帖子进行权衡，不公正地限制公司用户的****。

如果你’如果你是那种对Facebook留下的帖子比Facebook记下的帖子更为疯狂的人，你可能会对董事会感到失望’现在还很早。该公司告诉我，董事会将在上市后几个月内开始考虑撤资。我们’我们走着瞧。

还有16个已经宣布的成员，还有20个将要加入。最初的团队拥有令人印象深刻的简历，以及性别、种族和地理的多样性。（该委员会将在小组中审理案件，并承诺至少包括一名来自每个案件发源地的成员。）委员会中没有对Facebook提出特别强烈的批评——下次运气更好，卡拉·斯威舍——但该委员会从未被设计成对Facebook本身的全民公决。

这些可能有用吗？

嗯，人们都有自己的想法。一些董事会成员在Twitter或Medium上发帖，表达他们的乐观情绪。将加入董事会的《卫报》前编辑艾伦·罗斯布里杰（Alan Ru**ridger）说，他很享受有机会制约Facebook的权力：

Facebook is an entity that defies description. It is a friend of the otherwise voiceless — but also an enabler of darkness. It brings harmony to some, discord to many. It promotes order and amplifies anarchy. It employs many brilliant engineers but has — too slowly — recognized that the multiple challenges it faces involve the realms of philosophy, ethics, journali**, religion, geography, and human rights. And it makes a whole lot of money, and a whole lot of enemies, while doing this.

To address this, it needs independent, external oversight.

一直密切关注该委员会发展的法学教授凯特科罗尼克（Kate Klonick）称，这些成员“是一个令人印象深刻的团体，在人权、****和审判方面拥有令人难以置信的资历。但对董事会的未来来说，或许最重要的是，这一最初的群体拥有在体制建设和建立法治程序方面的技能。”

那么，人们担心什么呢？一是Facebook将无视董事会的意见，这将不具有法律约束力。我的观点是：不太可能，因为董事会的全部目标是建立一个新的机构，为不受欢迎的决定负责。实际上，每当一个温和的决定对大多数用户不利时，他们可能会继续攻击Facebook。（毕竟，董事会只会听取一小部分案件）但Facebook指望董事会撤销其决定，因为这样做是唯一能赋予董事会合法性并使公司与最棘手案件保持一定距离的事情。所以我对Facebook会按照董事会的建议去做持乐观态度——不过，再问一下Brian Acton或Kevin Systrom，Facebook的独立承诺持续了多久。（事实证明，大约5年。）

造谣研究员尼娜·扬科维茨提出的另一个担忧是，董事会的目光被训练到了错误的地方。她认为，当成员们在思考演讲时，更大的问题是覆盖范围——以及由算法不透明地做出的决定，哪些内容要推广，哪些内容要埋葬。我认为董事会必须从某个地方开始，但我同意Facebook应该对其机器学习系统的阴谋负责，就像它对人类版主的决定负责一样。

第三个问题是，监督委员会将扩大对YouTube、Twitter和其他社交网络的监管。斯坦福大学网络政策中心（Stanford Cyber Policy Center）的平台监管主管达芙妮•凯勒（Daphne Keller）担心“大大小小的平台汇聚在一个单一的规则集上”，剥夺了我们竞争带来的好处，以及围绕适度的更多样化的观点。她告诉Protocol的Issie Lapowsky：“如果这成为一种机制，让越来越多的互联网走向一套单一的规则，那就真的是一种损失。”

我’我很同情董事会’这项任务的规模之大，将使美国的崇高意图不堪重负。正如Sarah Frier所指出的，董事会成员承诺每月平均只花15个小时在这个项目上。大卫·凯，联合国’ ****问题特别报告员这样界定这个问题：

Difficult content problems often take place at local levels, in languages and code that may be impenetrable to those outside. Will the board ever have the bandwidth to address the massive impact Facebook will continue to have in communities worldwide? Will the board, in other words, be more like a Band-Aid on a massive wound than an appellate body to solve the crises of online speech?

Facebook前首席安全官亚历克斯•斯塔莫斯（alexstamos）描述了这个问题从内部看的情况。他在推特上说：“法学教授喜欢拿出真正有思想、复杂的心理测试来区分合法和非法，他们习惯于向受过高等教育、经验丰富的上诉法官进行辩论。”。“这种深思熟虑的论证在FB的政策团队中很常见，直到它突破现实的岩石，也就是说，任何艰难的言论决定都必须由人类监督的机器做出，人类可以对一个‘案件’作出30-60秒的判决，而不是一个只有几周时间的法官。”

我认为，即使董事会只处理最引人注目的案件，它也能做有意义的工作——正如美国最高**（ussupreme Court）有着巨大的影响力，尽管它每年只审理相对较少的案件。但凭借其全球规模，Facebook的任务在许多方面都比最高**的任务更大、更复杂。尽管它可能是独立的，但董事会必须依赖Facebook来设计其工作流程和应用其决定。现在判断它是否会被视为有效，甚至合法还为时过早。但似乎很明显，尽管迄今为止在组建董事会方面做了很多工作，但接下来的工作将使挑选董事会成员看起来很容易。

比率

今天的新闻可能会影响公众对大型科技平台的看法。

趋势：Twitter正在英国加紧打击5G冠状病毒阴谋论。现在，在推特上发布5G阴谋论的用户将被提示阅读**核实的有关该技术的信息。（每日电讯报）

趋势是：谷歌承诺再提供5000万美元用于COVID-19救援工作。公司的慈善机构，谷歌.org，在大流行开始时已经承诺了5000万美元。

趋势：谷歌和盖茨基金会正在合作一项新的举措，为发展中国家带来实时数字支付。他们的目标是为各国和央行开发一个免费、开源的数字支付平台。（大卫·Z·莫里斯/财富杂志）

病毒追踪器

美国病例总数：超过1220200例

美国总死亡人数：至少72300人

加州报告病例：59171例

加州总检测结果（阳性和阴性）：779902

纽约报告病例：326659

纽约总检测结果（阳性和阴性）：1028899

新泽西州报告病例：131890例

新泽西州总检测结果（阳性和阴性）：287623

马萨诸塞州报告病例：70271例

马萨诸塞州总检测结果（阳性和阴性）：333349

来自《****》的数据。来自COVID跟踪项目的测试数据。

管理

⭐ 关于冠状病毒突变的故事并不一定像他们看起来的那样。目前，还没有明确的证据表明这种病毒已经进化成了明显不同的形式——而且可能几个月内都不会有。Ed Yong在大西洋有更多：

Whenever a virus infects a host, it makes new copies of itself, and it starts by duplicating its genes. But this process is sloppy, and the duplicates end up with errors. These are called mutati***—they’re the genetic equivalent of typos. In comic books and other science fiction, mutati*** are always dramatic and c***equential. In the real world, they’re a normal and usually mundane part of virology. Viruses naturally and gradually accumulate mutati*** as they spread.

As an epidemic progresses, the virus family tree grows new branches and twigs—new lineages that are characterized by differing sets of mutati***. But a new lineage doesn’t automatically count as a new strain. That term is usually reserved for a lineage that differs from its fellow viruses in significant ways. It might vary in how easily it spreads (tran**issibility), its ability to cause disease (virulence), whether it is recognized by the immune system in the same way (antigenicity), or how vulnerable it is to medicati*** (resistance). Some mutati*** affect these properties. Most do not, and are either silent or co**etic. “Not every mutation creates a different strain,” says Grubaugh. (Think about dog breeds as equivalents of strains: A corgi is clearly different from a Great Dane, but a black-haired corgi is functionally the same as a brown-haired one, and wouldn’t count as a separate breed.)

卫生官员需要更好的方法来打击网上的错误信息。在Facebook和YouTube上，人们收到的帖子并不是最可靠的信息，而是最受欢迎的。世界卫生组织和疾病控制中心还没有适应现在信息流通的方式，这一错误信息研究者认为。（勒内·迪雷斯塔/大西洋）

谷歌（Google）信息的缺乏“数据空隙”) 在大流行期间会削弱信任。数据空洞是我最喜欢的话题之一，而且很少有人能理解；阅读这篇关于谷歌最近的一个空白如何重塑了人们的认知的说明性文章。（弗朗西斯卡·特里波迪/连线）

美国人对是否应该允许**使用位置数据追踪COVID-19的传播存在分歧。几乎一半的成年人说，这种做法至少在某种程度上是不可接受的。作为提醒，苹果和谷歌的协作API将记录用户之间的距离，但不会记录他们的位置。（皮尤研究中心）

美国退伍军人事务部（Department of Veterans Affairs）聘请了没有经验的承包商寻找呼吸器和口罩，甚至同意从**商的标价中加价350%。在等待防护设备到达时，20名退伍军人死于COVID-19。（J.戴维·麦克斯旺/ProPublica）

互联网是如何在周围社会关闭的情况下继续运行的，互联网的使用率在流感大流行中急剧上升。（查尔斯·菲什曼/大西洋）

随着员工继续远程工作，公司正在使用软件来跟踪他们的行动和生产力——即使这与工作无关。（亚当·萨塔里亚诺/****）

Zoom宣布H.R.McMaster中将作为独立董事加入董事会。该公司还聘请了乔希•卡尔默（Josh Kallmer）担任全球公共政策主管。

三名**起诉匿名秘密应用程序Whisper，指控其泄露9亿用户记录。这些公开的数据不包括人们的姓名，但有其他身份信息，如年龄、种族、性别、家乡和任何团体成员，其中许多是关于性自白的。（罗伯特·伯恩森/彭博社）

行业

⭐ 支持Facebook发明数字货币的天秤座协会（Libra Association）任命美国财政部前官员斯图尔特•莱维（Stuart Levey）为其首席执行官。Levey肩负着与全球监管机构合作推动项目进展的艰巨任务。以下是彭博社的库尔特·瓦格纳：

Libra, which was announced in June 2019, was conceived and developed by Facebook, the world’s largest social network. It’s now governed by a 24-member independent coalition of companies and nonprofits, though the group has changed since the project was launched. Levey will assume the role sometime this summer, and will be stationed in Washington. The Libra Association, based in Geneva, said last month that it aims to have its coins ready in late 2020.

Airbnb正在裁员四分之一。这是自Covid-19流感爆发以来硅谷发生的最大规模裁员之一。该公司创始人兼首席执行官布莱恩·切斯基（Brian Chesky）表示，公司收入将减半，并将解雇7500名员工中的约1900人。（西奥多·施莱弗/雷科德）

据Magic Leap首席执行官罗尼•阿博维茨（Rony Abovitz）发给员工的电子邮件显示，Magic Leap正就从一家医疗保健公司获得资金进行谈判。这笔钱可以使这家初创公司避免进一步削减已经减少的员工数量。（亚历克斯·希思/信息）

“领养高中生” 随着学年即将结束，学生们无法参加毕业典礼，Facebook上的群组激增。组成员“采用” 同学们在评论中，送上篮子、礼品卡和礼物以示祝贺。（特里·阮/旁白）

这场大流行加速了色情**和传播方式的重大变化。OnlyFans变得特别受欢迎，4月份的订阅量增长了50%。但色情业的未来仍不明朗。（奥蒂莉亚·斯特德曼/BuzzFeed）

“凯伦”是如何成为冠状病毒恶棍的。在流感大流行期间，这个名字被用作一种速记，以唤起少数白人中年妇女的声音，她们反对社会疏远，要么出于无知，要么出于无情的私利。（凯特琳·蒂芙尼/大西洋）

YouTube的创建者说，4月份的广告率下降了30%。但事实证明，长期赞助协议更有弹性。（尼克·巴斯通/信息）

TikTok正利用其庞大的受众群吸引一线明星加入该平台，因为在流感大流行期间，用户一直呆在家里。这家名为“炒作屋”的酒吧里住着一群著名的酒鬼，人们也在四处寻找可能的真人秀节目。这是一个现代的米老鼠俱乐部。（好莱坞记者娜塔莉·贾维）

Spotify目前正在其应用程序中测试视频播客，首先是YouTube明星扎恩·希贾齐和希思·胡萨尔。这项全球测试允许创作者将录制的视频片段上传到应用程序中，50%的Spotify podcast听众将参加测试。（阿什利·卡曼/边缘）

Epic的Fortnite拥有超过3.5亿注册玩家，是有史以来最受欢迎的游戏之一。（尼克·斯塔特/边缘）

Twitch更新了频道页面。现在，拖缆将有更多的方式来控制他们的频道离线时的样子，有一个更可定制的主页，频道预告片，等等。（比扬·斯蒂芬/边缘）

要做的事情

在隔离期间在网上占据你的东西。

观看丹尼尔·雷德克里夫、斯蒂芬·弗莱和埃迪·雷德梅恩在视频中阅读《哈利·波特与魔法石》的章节。这些视频将在Harrypotterahome.com网站，并且只能在Spotify**问音频。

为我们最后一个人看一部新预告片：第二部分，年度预告片之一’最受期待的视频游戏。

看一只熊在室外浴缸里洗澡。非常放松。

那些好消息

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向我们发送提示、评论、问题和您的监督委员会提名：[email protected]以及[email protected]。