當你工作過度時，用這些指令碼和你的老闆交談
作為一個高效、勤奮的工作者並不意味著你需要接受不合理的工作量。如果你感到不知所措，下麵是如何告訴你的經理，讓他們幫助你選擇優先事項，防止你精疲力盡。
很難確切地知道該對老闆說什麼才能得到他們的幫助。艾莉森·格林（alisongreen）在askamanager寫作時，有一些特定的指令碼可以使用。
說，“我能做A和B，但不能做C。或者如果C真的很重要，我想把A從盤子裡拿出來騰出空間。或者，我可以在C上擔任Jane的顧問，但如果我同時做A和B，我自己就不能做C的工作。”
如果你的經理拒絕做出這樣的選擇和權衡，你就需要繼續推動這個問題。你可以說：“我聽說我們想把這一切都做完，但因為我永遠也做不到這一切，我想就如何安排時間做出戰略性的選擇，並確保你和我在這些選擇上保持一致。”；有些人不擅長這類事情），然後就你打算做什麼和不做什麼提出自己的建議，給他。
如果你和老闆關係很好，這種直截了當的方式是最好的，所以如果你沒有，試著把陳述變成問題。例如，“我的盤子裡有A，B和C。你認為哪兩個最適合優先考慮？”
在那裡，你可以和你的經理討論每個專案的合理截止日期。當有人試圖在你還在做A和B的時候給你準備一些新的東西時，讓他們知道你的優先順序是A和B，並且你可以在一個特定的日期前滿足他們的要求。如果你的老闆給了你新的東西，讓他們重新安排優先次序，“上週我們同意A和B是優先考慮的。D（新專案）比較如何？”
你是最能判斷什麼樣的方法適合你的老闆。我們的目標是得到他們的幫助，這樣你就可以把每件事都做得井井有條，而不會讓自己陷入困境。
救命啊！我的工作量太大了，快累死了|去問經理
來****neglobal的圖片。
- 發表於 2021-05-17 00:42
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