人力資源管理與人力資源管理
管理是一個企業或組織為實現其目標而進行的有效運作。它涉及到對其財務、資本和人力資源的管理,這些資源構成了其財務價值。
它有幾個分支機構,如:財務、營銷、戰略、生產、運營、服務、資訊科技、人力資源管理,如果是僱用外籍人員的組織,則包括國際人力資源管理。人力資源管理(HRM)是指處理招聘的管理職能,為了最大限度地發揮員工在公司或組織中的潛力和作用而對員工進行的管理和發展。它不僅用於人事管理,也用於人力、組織和工業管理。它以前被稱為人事管理。其功能包括:
工作分析和計劃,確定某一工作的具體人員需求。人事和勞動力計劃,選擇僱用承包商還是獨立僱員。招聘和甄選,僱用該工作的最佳人選。入職和入職培訓,確保員工瞭解組織的目標和政策。工資和薪金規定,確保員工得到適當的補償。培訓,發展,績效考核,以提高員工的潛能,利用其專長實現組織的目標;福利管理,確保員工得到應得的報酬;解決勞動爭議,確保管理層與員工之間的良好關係。
人力資源管理戰略總是追求組織目標的實現。它與高階管理層合作,制定公司戰略並對其人員進行適當管理,被定義為一種管理職能,它處理駐紮在其他國家或受僱在組織工作的其他國家公民的人員的管理。與人力資源管理一樣,它的職能還包括招聘、計劃、培訓、績效評估和薪酬。然而,與之不同的是,IHRM的職能涉及跨文化培訓,例如為具有不同文化、道德和宗教價值觀的員工提供培訓,還涉及全球技能管理。人力資源管理只受到內部因素的影響,而人力資源管理同時受到內部和外部因素的影響,因為它涉及到對來自多個國家的員工的管理。
總結:
1.人力資源管理(HRM)是指對員工的本地招聘、管理和發展,而國際人力資源管理(IHRM)顧名思義是指對員工的招聘、管理和發展,以及來自其他國家或駐紮在其他國家的員工的發展。2.兩者在人事管理方面的職能相似,但IHRM還涉及對具有不同文化、宗教和倫理價值觀的員工的培訓和定位,而人力資源管理則不涉及。3.人力資源管理只受內部因素的影響,人力資源管理涉及同一民族和文化環境的人員管理,而人力資源管理涉及不同民族和文化環境的員工。
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