勞資關係與人力資源管理
勞資關係與人力資源管理的區別在於，勞資關係是建立利益相關者之間的關係，而人力資源管理則是對組織中的人力資源進行管理。本文詳細分析了這兩個概念以及勞資關係與人力資源管理的區別。
什麼是勞資關係(industrial relati***)？
“勞資關係”一詞由“行業”和“關係”兩個詞組成，它只是指行業內利益相關者之間存在的關係。根據海曼的說法，1975年，勞資關係是研究控制工作關係的過程。
勞資關係最初是從**關係開始的。當一個人願意接受報酬以換取工作，即**合同時，這種關係就開始了。這份合同具有法律效力。例如，管理層必須支付工資和薪金，提供休假、安全的工作環境和法律規定的其他設施。因此，管理者和僱主的決策會影響勞資關係。在這種情況下，如果存在不公平的歧視行為、騷擾或糾紛，僱員可以對僱主採取法律行動。
勞資關係的重要性如下：
•通過維護組織內員工和僱主的利益，確保業務運營的順利進行。
•減少直接影響生產力的勞資糾紛。
•勞資關係提高了員工在和平與安全環境中工作的士氣。
•它根據僱員的表現和僱主的良好領導，促進經濟增長和發展。
•由於雙方（僱員和僱主）都按照公認的規則和程序工作，因此不鼓勵不公平做法。
什麼是人力資源管理(human resource management)？
人力資源管理是“人力資源”和“管理”兩個詞的組合。也就是說，管理人力資源的方法。在組織背景下，人力資源管理是指利用人力資源來實現組織的目標和目的。
人力資源管理有幾個功能，如下圖所示。
人力資源管理包括一個活動和實踐的框架，這些活動和實踐支持和發展有動力的勞動力，同時遵守管理僱主/僱員關係的法律和法規。人力資源的有效管理直接有助於組織的有效性。
良好的人力資源管理的目的是：，
•根據組織的願景、使命和目標創造就業機會。
•保持員工與實現組織目標所需能力的正確組合。
•為員工提供公平待遇和舒適的工作條件。
•創造積極友好的工作環境。
•提供一種結構，幫助員工提高工作效率。
勞資關係(industrial relati***)和人力資源管理(human resource management)的區別
•人力資源管理側重於有效管理組織中的人力資源的方法，勞資關係是建立僱主和僱員之間的良好關係。
•勞資關係是人力資源管理的一部分。
•信息檢索涉及四方，如僱員、僱主、工會和**。在人力資源管理中，主要涉及員工和僱主兩個方面。
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