如果你熟悉David Allen的Getting Things Done productivity系统，你就已经知道每周回顾的重要性了。如果你没有，这里有一个快速概述：每周，你不仅要花时间回顾你即将做出的承诺和未完成的任务，还要回顾这些承诺和任务如何反映你的短期、中期和长期目标。

从本质上说，每周的回顾会迫使你考虑你现在在做什么，你应该做什么，你想做什么，以及这些圈重叠的程度。这有点像维恩图的价值观(因为每周回顾需要你扫描日历，看看接下来要做什么，这也是一个非常非常好的方法，确保你不会忘记任何人的生日。）

在这一点上，我已经做了超过10年的每周评论，虽然我偶尔会因为旅行或其他事情而重新安排一次评论，但我认为我从来没有错过过一次。在这一点上，我的每周回顾是我的生产力系统的一个重要组成部分，就“确保我不丢失任何重要任务的跟踪”而言，但它失去了作为价值跟踪指标的一些功能。我一直在思考我现在在做什么，我应该做什么，但我没有问自己这些行动和项目是否是我想做的。

这就是为什么我如此兴奋地阅读了Khe-Hy的清单，在每周的回顾中问自己一些有影响力的问题。Hy，RadReads的创建者，开发了一个四象限模板，旨在帮助你专注于一个真正的每周回顾的基本方面：你是如何花费时间的，你需要优先考虑什么，你对你现在正在做的事情的感觉如何，以及你将来想做什么。

如上所述，Hy还提供了一些问题来帮助你在每个象限中花时间澄清你的想法。例如，当你回顾过去时，你可能想问以下任何或所有问题：

• What worked well?
• Where did I get stuck?
• What did I learn?
• Am I showing up for the key people in my life (spouse, kids, boss, direct reports)?
• Did I make any meaningful connecti***?
• Did I impact in anyone’s day or thinking?
• What’s on my To Not-Do list?
• When did I feel most energized?

是的，这会让你的每周复习时间长一点，特别是如果你花时间认真回答每一个问题的话。但是如果你真的想让你的生活与你的价值观、目标和优先事项保持一致，那么至少每个月一次，如果不是每周一次的话，也许是值得的。

因为每周的复习，如果做得好的话，将来可以省下很多时间和麻烦(就像我之前说过的：你再也不会忘记任何人的生日了，更不用说你告诉老板你星期二就可以完成的事情了。）当你的每周回顾真的，真的很好的完成后，它可以帮助你塑造你的未来成为你想要的样子。