管理会计对于企业组织进行战略决策,以获取市场竞争优势具有重要意义。本文将在以下小节中更详细地解释管理会计的概念。
管理会计涉及编制统计和财务信息,管理人员需要这些信息来代表组织作出重要决策。管理会计报告每周和每月提交。他们被介绍给首席执行官和其他高级管理人员的组织。
管理会计负责通过分析以前的财务数据做出关键决策和必要的预测。管理会计提供的报告被用来为公司制定新的有益策略。例如,这些报告用于选择可用于扩大公司规模的最佳方式,即采用产品差异化战略或业务扩张,或进行并购或合资。同样地,为了做出这些重要的决策,最高管理者使用比率分析、预测、预算等。
管理会计中广泛使用的工具有很多种。具体如下:
计算比率时,一个变量相对于另一个变量进行测量。它是代表组织制定战略决策时广泛使用的工具。管理会计经常使用这些比率和其他资源来衡量公司当前的业绩。
管理会计中常用的一些关键比率如下所示:
这些比率可以用来决定公司清偿债务的能力。
公司的财务状况可以用这个比率来决定。
它解释了公司在特定时间段内的盈利能力和投资回报率。
在代表组织做出关键决策之前,管理会计师会考虑这些比率的计算数字,因为这些决策对组织的成功具有直接影响。
除上述比率外,各组织还广泛使用各种其他工具,如现金流量表、预算、差异分析、投资评估等。现金流量表有助于确定本组织的现金流入和流出。预算是对未来时期的预先估计,有助于确定各种活动的估计创收来源和成本估计。差异分析说明实际和估计之间的差异。管理会计可以做出某些决定,处理正差异,而忽略负差异。投资评估有助于确定特定投资与所作投资相比是否有用。财务回报需要与具体项目的投资成本相匹配,例如新建工厂以扩大生产能力。
什么是财务会计和报告
工具书类
1.Niners等人(2011)《会计原理》,Nelson教育有限公司
2.Edwards等人(2014)《会计原则》;商业视角,管理会计,全球文本项目2014
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