预算编制可以理解为编制预算的过程，预算不过是为某一特定时期编制和批准的收入和支出的定量报表，在这一时期内应当遵循，目的是实现这一目标。有两种类型的预算编制技术，即传统的预算编制-在上一年设定的目标，预算编制是通过一定的增加和减少，以达到目前的预算和零基预算-没有参考上一年的目标。

传统预算在新的预算提案中纳入了上一年的支出，只有增量才是有争议的问题。另一方面，零基预算是基于这样一个假设，即支出的每一卢比都是合理的。

本文向您简要介绍了传统预算与零基预算的区别，请您仔细阅读。

内容：传统预算(content: traditional budgeting) vs. 零基预算(zerobased budgeting)

1. 对比图
2. 定义
3. 关键区别
4. 结论

对比图

传统预算的定义

传统预算是一种依赖于传统成本核算的预算编制方法，从某种意义上说，它是以产品中的日常管理费用的分配、分摊和吸收为基础的。

预算编制采用增量法，即本年度预算是在上一年度预算的基础上编制的，即对上一年度预算进行增减调整，以反映下一年度的变化趋势。过年的费用根据通货膨胀率、消费需求、市场状况等因素进行调整。

零基预算的定义

零基预算，顾名思义，是一种预算编制技术，它要求从零开始编制和解释每个预算。这是一种方法，每次创建预算时，都会重新评估所有活动。它的创建没有参考过去的基本预算和实际情况。

简单地说，这是一种预算编制技术，在这种技术中，成本构成需要具体的理由，就好像与预算有关的活动是第一次进行一样。因此，管理者有举证责任解释在某一特定活动上花钱的原因，并解释如果不开展拟议的活动而不花钱会产生什么后果。未经批准，预算津贴为零。

零基预算要求在决策包中对活动进行评估，通过系统分析进行衡量，并根据其重要性进行排名。

与传统预算的区别(s between traditional budgeting)和零基数预算(zero base budgeting)的区别

传统预算与零基预算的基本区别如下：

1. 传统的预算编制是指以上年预算为基础编制预算的计划和预算编制过程。另一方面，零基预算是一种预算编制技术，即每次编制预算时，都要重新评估活动，从而从头开始。
2. 传统的预算编制侧重于以前的支出水平。相反，无论何时制定预算，零基预算都专注于提出新的经济建议。
3. 传统的预算是以会计为导向的，因为它以成本会计的基本原则为基础。与此相反，零基预算过程是面向决策的。
4. 在编制传统预算时，根本不需要对现有项目进行论证。相反，在零基预算编制中，需要考虑到成本和效益，对现有项目和拟议项目进行论证。
5. 在传统的预算编制中，为什么某一特定金额要花在一个决策单元上的决策是由最高管理层做出的。与零基预算不同的是，关于在一个决策单元上花费一笔特定金额的决定权在管理者身上。
6. 在传统的预算编制中，主要参考以前的支出水平，其次是对通货膨胀和新方案的需求。与此相反，在零基预算中，决策单元被划分为多个决策包，这些决策包的性质是全面的，然后根据它们的相关性对它们进行优先排序，以便于最高管理层只关注那些优先于其他决策包的决策包。
7. 在清晰性和响应性方面，零基预算优于传统预算。
8. 传统预算遵循常规方法，而零基预算遵循直接方法。

结论

传统预算的一个主要缺点是管理者有目的地将预算方案升级，这样尽管取消了预算方案，他们还是可以很容易地实现自己的愿望。另一方面，零基预算涉及对预算提案的全面分析，因此，如果管理人员为了达到他们想要的目标而作出非实质性的调整，则很可能会受到影响。