什么是领导理论?(leadership theory?)

领导理论是关于区分特定类型领导特征的假设。理论侧重于确定区分领导者和追随者的具体素质,如技能水平。伟人、特质、偶然性、情境性、行为性和参与性领导理论是最常见的。...
An example of the Great Man leadership theory might include heroic leadership in stressful military situations.

领导理论是关于区分特定类型领导特征的假设。理论侧重于确定区分领导者和追随者的具体素质,如技能水平。伟人、特质、偶然性、情境性、行为性和参与性领导理论是最常见的。

伟人领导理论假设领导技能是与生俱来的,而不是传授的。这些类型的领导者都有一种看似英雄般的能力,能够在任何需要的时候进行领导。伟人理论的一个例子可能包括在紧张的军事形势下的英雄领导。

Trait leadership theories are based on the belief that some people are born with qualities that make them good leaders.

特质领导理论也基于这样一种信念,即有些人天生就具备成为优秀领导者的品质。许多相信特质理论的人引用当前领导者的共同行为或人格特征来支持他们的信念。这种领导理论的一些批评者认为,有些人具有这种特征,但不是领导者。

Behavioral leadership focuses on the actions of leaders rather than on inherent characteristics.

权变领导理论通常关注环境变量,而不是个人变量。这些理论认为领导能力是情境性的。有些人在一种情况下领导得很好,但在另一种情况下可能不行,或者一种领导风格可能比另一种更有效。环境变量可以包括下属的特征以及每个人对特定任务的认同程度。

Effective leaders need to communicate their message to every member of the team in a way that is not dull.

情境领导理论和权变领导理论通常被认为是相似的,因为两者都涉及根据情境选择领导者。然而,情境领导更关注决策领导技能,而不是下属如何影响领导能力。某些类型的决策通常需要相应的领导技能。例如,如果一个政治职位需要填补,那么候选人的当选不仅是因为他或她的领导才能,而且是因为他或她以前在政治中的角色能够提供最佳的情景决策。

与伟人理论和特质理论一样,行为领导理论也包含了这样一种观点,即人天生就具有领导才能。不同之处在于,行为领导理论关注的是领导者的行为,而不是其内在特征。这意味着人们也可以学习成为领导者。

参与理论通常基于这样一种思想:伟大的领导者是那些采纳下属建议或想法的人。这反过来可以帮助下属感到更受重视,并鼓励更多的领导支持。然而,领导者通常保留在其领导角色范围内选择与某一情况最相关的下属贡献的权利。

  • 发表于 2021-12-24 15:45
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  • 分类:商业金融

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