什么是绩效考核与绩效管理之间的联系？(the connection between performance appraisal and performance management?)

绩效考核与绩效管理之间的联系在于，绩效考核是绩效管理最常用的工具。绩效管理需要准确的工具来衡量和监控员工的绩效。绩效评估允许经理全面评估绩效，同时为员工提供提高未来绩效的目标。然后，该评估将传递给人力资源（HR）专业人员进行绩效管理。。...

Performance appraisals allow managers to evaluate employee performance.

绩效考核与绩效管理之间的联系在于，绩效考核是绩效管理最常用的工具。绩效管理需要准确的工具来衡量和监控员工的绩效。绩效评估允许经理全面评估绩效，同时为员工提供提高未来绩效的目标。然后，该评估将传递给人力资源（HR）专业人员进行绩效管理。。

Good performance appraisals are conducted on a regular basis.

绩效管理的目的包括确保员工朝着一个共同的目标努力，清楚地了解工作期望，并定期收到绩效反馈。它还提供改进建议，通常为良好表现提供奖励。绩效管理最常用的工具是绩效评估，因为绩效评估使人力资源部能够实现大部分绩效管理目标。对于大多数组织来说，绩效评估和绩效管理计划是齐头并进的，因为这是实现绩效目标的最有效方法之一。。

绩效评估由人力资源专业人士设计，最大限度地发挥企业在绩效管理方面的努力。他们通常会交给一线经理来评估自己的团队。评估是一种有效的绩效管理工具，因为它迫使管理层与员工就绩效、发展和期望进行公开对话。有些公司采用更为渐进式的绩效评估，如由同事或员工自己进行的绩效评估。他们认为组织使用的评估类型取决于它想要实现的目标，但管理层进行的绩效评估是最常用的方法。。

定期进行良好的绩效评估，如季度、半年或年度。评估中的问题应客观，要求对回答进行定量支持，以消除管理偏见。它们允许管理层在下一次计划的评估之前指定员工的目标。评估还应评估员工达到上次评估会议上设定的先前目标的能力。员工应该提前知道在不同的绩效水平下可以获得什么样的回报，这样就不会有意外。。

通过公平、客观和目标导向的评估，企业能够更好地支持其绩效管理目标。还可能需要其他工具，如平衡计分卡，以监测和改进绩效评估。无论使用何种工具实施评估，持续评估和调整绩效评估都非常重要，以确保它是衡量和评估员工绩效的准确工具。只有在适当设计和实施绩效考核时，绩效考核与绩效管理之间才有着紧密的联系。。