什么是项目管理和业务分析之间的联系？(the connection between project management and business analysis?)
项目管理和业务分析之间的关系在于，业务分析为项目管理提供了基础。两者共同努力，以实现高水平的业务成功。在业务分析过程中确定的想法需要通过项目管理进行有效引导，以便能够很好地工作。业务分析的结果在纸面上可能听起来不错，但如果没有适当的项目管理，可能会导致令人失望的实际结果。同样，一个不基于可靠业务分析的项目可能会导致执行不力的结果 .
项目管理和业务分析协同工作的一种方式是启动项目。业务分析师识别特定行业的新趋势，起草提案并提出建议。当公司管理层批准该提案后，项目经理将收集实施该项目所需的必要人力和物力资源。例如，如果项目是桥梁施工，业务分析师将根据对建筑材料成本、当地施工规范和估计人力数量等项目的分析，起草一份建议书。 .
分析师还将考虑公司的可用财务资源，以及是否有必要获得银行贷款。将在拟建桥梁现场进行可行性研究等工具，以确定该区域是否是维护桥梁的良好场地。有时，项目管理和业务分析中固有的职责相互交叉。例如，在业务分析期间进行可行性研究的决定也是项目经理可以做的事情。项目经理还可以了解材料的成本。不同之处在于，业务分析师将可行性研究与其他分析活动结合起来，以期对项目涉及的内容有一个全面的了解。 .
当项目正在进行时，项目管理和业务分析之间仍将发生进一步的交互。项目经理将根据业务分析期间重点关注的已确定领域的总体实施情况执行项目。业务分析师将作为项目经理的一种补充，项目经理需要根据分析师设定的基准构建项目。这将确保项目不会偏离其规定的目标。。
- 发表于 2022-01-04 23:56
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- 分类：商业金融
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