什么是工作满意度和生产力之间的关系？(the connection between job satisfaction and productivity?)
与人们普遍认为的相反，工作满意度和生产率之间没有明显的直接联系，尽管在许多情况下，对工作感到满意的人生产率更高。需要牢记的重要事实是，工作满意度不会导致生产率的提高，尽管这两种状态可能同时存在。一般来说，工作满意度和生产力对有效的工作场所都很重要，但一个类别的变化不一定反映另一个类别的变化。然而，工作满意度和生产力是有联系的，因为具有特定态度和个性的员工可能倾向于高水平的生产力或高水平的满意度，而与手头的工作无关。。
在试图提高生产率时，许多公司首先考虑的是提高工作满意度。这是因为许多人认为，快乐或满意的员工自然更有生产力。在许多情况和文化中，这是正确的，但这不是一种自然状态。为了在不使用武力或谴责的情况下提高生产力，公司必须向员工灌输对自身生产力的投资意识。
在工作满意度和生产力之间建立联系通常是通过创造一种重视生产力的工作场所文化，然后淘汰那些在这种文化中没有达到满意度的员工来实现的。通过摆脱那些在工作时不满意的人，一个人可以创造一个工作满意度和生产力高度交织的群体。然而，公司必须通过工作充实和其他象征性姿态来维持个人在公司的投资，以确保保持联系。。
那些试图通过提高工作满意度来调整生产率的公司往往会感到失望，但那些试图通过武力来提高生产率而不考虑这将如何影响工作满意度的公司往往有失去员工的危险。生产率的提高往往会让工人感到他们的工作价值降低，因为他们不会因为做得更多而获得更多的报酬。通过努力提高其他领域的工作满意度来抵消这种影响对于员工士气和保持对公司的积极态度非常重要。。
工作满意度本身就是一个难以分离和诊断的类别。当谈到与生产力有关的员工工作满意度时，员工自己可能甚至不知道可以采取什么措施来改进现有的运营模式。实验和灵活性可以阐明存在问题的领域，提高生产率通常可以在不降低工作满意度的情况下实现。
- 发表于 2022-01-04 17:02
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- 分类：商业金融
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