什么是市场营销部门的典型组织结构？(the typical organizational structure of a marketing department?)
虽然具体形式因具体公司而异，但营销部门的组织结构往往在许多方面相似。与其他业务部门一样，存在分层结构以及任务协调。在小公司中，营销部门的个人可能比大公司有更广泛的任务分配，或他或她负责的职责数量。大多数营销部门分为创意、客户服务、信息技术（IT）、列表服务和制作等领域。各职能部门的经理可向市场副总裁或其他监督整个部门的最高职位汇报。。
并非所有营销部门都有生产职能。所谓的全方位服务营销商店生产他们自己的材料，这些商店将有一个场外或现场印刷设施。通常情况下，工厂的经理监督那里的员工，并负责招聘、培训、发展、审查和解雇。即使市场营销部的生产分公司位于场外并进行管理，经理仍必须确保组织目标得到实现。为了与公司其他部门保持场外和现场职能的有效运行，营销部门的组织结构通常包括定期会议。。
列表服务包括在研究自己的邮件和电子邮件收件人的营销部门中。该部门的这一分支机构与IT部门密切合作，以创建高效的列表和客户数据库。通常，列表和IT经理采用任务协调来实现公司目标。通过协调营销部门这两个分支机构的工作，通常可以有效地完成重要的省时任务，如防止列表上出现重复名称或“重复数据消除”。。
营销部门的客户服务部门通常负责获取新客户以及维护现有客户。该经理通常监督客户主管，客户主管定期与特定客户沟通，以销售广告空间、创意网络、印刷或广播副本或促销活动。虽然市场营销部门组织结构的其他分支机构通常会参加员工会议，但客户服务部门也会定期尝试亲自会见公司的客户，至少偶尔会这样。。
营销部门的创意团队制作材料来推广客户的产品或服务。该领域的经理通常是一位创意总监。通常，艺术总监和高级文案撰写人都会向此人报告。艺术总监将管理一个设计师或平面艺术家团队，而文案撰写人将监督初级文案撰写人。营销部门组织结构的创造性部分可能不适用于公司的同一领域，但仍需要项目协调以实现项目目标。。
- 发表于 2022-01-04 20:28
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- 分类：商业金融
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