方法1方法1/3：立即找到解决方案

1. 1制定不依赖他们的计划。如果你要举办生日派对，不要让他们带来蛋糕。如果你需要搭便车去某个地方，问问另一个更守时的人。

2. 2.早点告诉他们。如果你需要他们在下午6点到达某个地方，而且他们通常会迟到两个多小时，告诉他们下午4点之前到达。要知道，如果他们真的在下午4点到达，他们会因为你误导他们而生气。如果他们不高兴，请在早些时候告诉他们时解释你的理由。告诉他们这件事对时间很敏感，你担心他们会迟到。

3. 3如果他们需要帮助，请帮助他们。如果此人迟到是因为他们有残疾、上了年纪或有小孩，不要惩罚他们。相反，去帮助他们，这样他们就可以准时了。如果你有能力，主动提出去接他们。

4. 4Go，在你可以的时候，让它随波逐流。有时，准时并不总是重要的。谁在乎你在派对上迟到30分钟？所以，如果你比预期的要晚一点去海滩郊游呢。在时间表灵活的时候选择战斗。

5. 5有效利用等待时间。迟到的人可能是你不得不等待的人，比如你的老板。找点事做来占你的时间，这样你就不会因为他们迟到而烦恼了。发送电子邮件、阅读书籍或跟进任何其他工作。

6. 6.利用额外的时间放松。如果你总是在等待你的配偶做好准备，但并不特别匆忙，那么利用这段时间为自己做点什么。看一个你落后的节目，读一本杂志，或者打电话给朋友。

方法2方法2/3：讨论他们的迟到

1. 1.私下交谈。如果这个人很少迟到，考虑让它滑动，但是如果它更规则，谈话是必要的。一旦你注意到有人迟到，就把你的员工或朋友拉到一旁聊天。下次他们迟到时，让他们远离他人坐下来聊天。

2. 2.表达你的担忧。让他们知道你对他们迟到的感觉。告诉他们你的时间很宝贵，但你经常发现自己在等待他们。询问他们将来是否能准时，或者如果他们会迟到，提前告诉你。说“当你在这些活动中迟到时，我真的很沮丧。当我们去看电影或看演出时，我们永远看不到整件事，这是不公平的。你以后能不能努力准时？”

3. 3倾听并在必要时提出例外。在谈话过程中保持全神贯注。远离手机和电脑。你的员工或朋友可能在家里遇到了一些困难，影响了他们的睡眠，导致他们上班或参加活动迟到。如果此人是您的员工，请在必要时制定一个临时时间表，以适应他们。例如，你可能会允许他们晚来晚留。给他们两周的时间限制，这样其他员工就不会嫉妒了。

方法3方法3/3：遵循

1. 1设定等待时间的限制。你可能已经等了一个小时或更长的时间，等待这个人在过去的某个地方遇见你。让他们知道，从现在起，你等待他们的时间不会超过30分钟。坚持你的规则，回家或者邀请其他人，如果你有门票的话。

2. 2模范守时。如果你是为了鼓励你的员工或朋友守时，确保每次都准时到达。如果可能，提前十到十五分钟到达。如果你经常迟到，别人就更难准时出现。

3. 3设定后果。如果这个人没有明确的原因迟到，或者在给他们机会后仍然迟到，开始执行后果。对于你的员工，你可能会在他们下次迟到时给他们写信，让他们知道三次以上的写信可能会导致解雇。和朋友一起，你可能会拒绝和他们一起去听音乐会或电影等对时间敏感的活动。

4. 4.尝试一种不那么直接的方法。与一个长期迟到的人交谈，并为其设定后果界限，并不是每个人都能接受的。你可以采取的其他方法包括：给你的朋友比其他人更早的开始时间。例如，如果你正在举办一个派对，那么你可以给你的朋友一个特别的邀请，指定一个比其他人的邀请早15到30分钟的开始时间。避免邀请朋友参加时间敏感的活动。坚持参加时间不是问题的活动。什么都不要做。另一种选择是让你的朋友迟到，让他们来处理由此产生的后果。例如，如果你有一个晚宴，而你的朋友来晚了，那么如果每个人都已经在那里，而且已经吃了一半，你的朋友可能会自然感到尴尬。
5. 5.当他们准时时表示感谢。当他们实施你提供的建设性反馈时，告诉他们你很感激。让他们知道你注意到了他们的守时。

6. 6如果他们是你的坏朋友，你要与他们保持距离。如果这个人错过了你生命中的重要里程碑，那么他们真的是朋友吗？如果他们在你的婚礼、毕业典礼或孩子们的活动中迟到，那么这个人可能不是你的好朋友。你不一定要切断友谊，但花更少的时间在一起，分享更少的生活细节。如果他们是你的雇员，那么也许是时候解雇他们了。

• 友善点。人们通常不是故意迟到的。他们很可能知道自己有问题，也知道这让你烦恼。
• 把它看作是一个慢慢来的机会。不用冲出家门去见一个人，这不是很好吗？考虑一个迟到的朋友的优点——你也可以迟到。喝杯咖啡，关注新闻，发最后一分钟的邮件，或者自己花点时间。
• 建议第二个时间限制，如果他们再次迟到，那么解释为什么你对他们迟到很体贴，但不愿意再等了。