想象一下你为了升职而拼命工作。你接受了一份你完全胜任的工作，因为你相信公司，接受了别人不想要的项目，把他们赶出了公园，甚至指导新队友，直到他们成为自给自足的明星。但是，尽管你工作努力，可能还有一个障碍阻碍着你：办公室政治。

这篇文章最初出现在《缪斯》杂志上。

如果你和大多数人一样，你可能会尽可能避免办公室政治。今年早些时候，我问了169名员工他们目前是如何处理的：20%的人说他们试图忽略它，61%的人说他们不情愿地玩游戏，只是“在必要的时候”

但如果你倾向于忽视办公室政治，考虑一下后果。例如，你可能被你的团队冻结了，因为你的工作完成得很快（并且在这个过程中让他们看起来很糟糕），在你要求你的老板不要为你的工作负责，或者要求取消你的陈述，这样一个受欢迎的高级经理就可以做出他的决定之后，你的老板给了你低能见度的责任。忽视这些情况可能会帮助你度过一个艰难的工作日，而不是对抗，但也会让你回到长期的职业目标。

正如《职业生涯》的作者艾琳·伯特所说，“完全避免（办公室）政治对你的职业生涯是致命的。每个工作场所都有一个错综复杂的权力系统，你可以而且应该以道德的方式工作，使自己获得最大的利益。”

Nina Simosko在Nike，Inc.领导全球技术战略和运营的执行。当谈到办公室政治时，西莫斯科警告说：“这是没有办法的。一旦你开始与一个团队合作，你就会体验到它。我不喜欢政治，但我认识到忽视政治会带来负面后果。“她坚持认为，学会处理办公室政治对领导者在职业生涯的任何阶段都至关重要。”它可以决定你在事业上是否成功，”她说。

这是真的：创新领导力中心的研究表明，那些有政治头脑的人有更好的职业前景，更好的职业轨迹，而且被认为更有晋升空间。根据我的经验，我发现这项技能是新兴领导者的一个重要盲点，他们往往注重加强管理和技术能力，却忽视了这种社会智力的关键形式。但这样做会使他们的职业生涯处于危险之中。

那么，怎样才能让办公室政治更容易接受和驾驭呢？答案是：培养积极的政治头脑。

《工作中的政治技能：对工作效率的影响》一书的作者杰拉尔德·费里斯、雪莉·戴维森和帕梅拉·佩雷维坚持认为，政治技能不一定是操纵性的。他们说，如果“运用得当”，无论是对使用它的人还是对他们工作的组织来说，它都能让好事发生。他们确定了具有积极政治头脑的个人的四种能力：

1.社会机敏性

你对组织的社会和政治环境有多了解？

目的是成为一名“企业人类学家”，观察同事和上级之间的关系，关注非正式的社交网络。

例如，谁形成了强大的非正式社会网络，谁被边缘化了？这些关系是如何建立的，维持它们的粘合剂是什么？或者，如果一段感情破裂了——出了什么问题？

通过观察你在工作中的沟通和人际关系，你可能会发现那些与财务副总裁谈论竞争对手股价的人更有可能被分配到特殊项目中。或者，当球队变得有竞争力时，与其躲起来，不如坚持下去，与他们并肩作战，最终赢得他们的尊重。

2.人际影响

每个组织都有一些人，他们的影响力超出了他们的工资级别。你知道他们是谁吗？

寻找那些不一定担任高级职务，但有能力使事情发生的人。在你的组织中，谁是推动者和推动者，你能从他们如何完成任务中学到什么？

例如，你可能会发现，在全球电话会议上发表反对意见之前，有影响力的支持者在场是值得的。或者，在开会前10分钟在自助餐厅排队是真正的决策发生的地方。

3.网络能力

在你确定了那些有影响力的人之后，制定一个战略网络计划，与他们建立更牢固的关系。

也包括那些把自己定位在向外、向上和向下延伸的社交网络中心的人。并关注哪些领导者以人才开发著称。

考虑你最重要的职业和领导目标。你的人际网络是否由有影响力的人、联络人和能提供帮助的倡导者组成？

4.诚意

当你做这一切的时候，要注意不要成为一个当你照镜子时你无法忍受看到的人。哈佛商学院（Harvard Business School）副教授艾米•库迪（Amy Cuddy）曾研究过其他人在领导者身上寻找的特质，她认为“温暖是影响的渠道”。你必须用真诚和信任建立联系，然后才能领导。

培养这四个特点将有助于你**在充满政治色彩的情况下退缩。相反，你将能够依靠你的社交智慧，快速了解情况并思考问题。当你这样做的时候，你会变得更善于处理办公室政治，作为奖励，你也会变得更容易晋升。

为什么避免办公室政治对你的伤害比你知道的要大

Jo Miller是Be Leaderly的创始编辑和Women's Leadership Coaching，Inc.的首席执行官。Jo是Women's Leadership Coaching的创始人® 这是一个为想成为领导的**制定的路线图。

本杰明·奇尔德通过Unsplash拍摄。