动机可能是棘手的,但研究表明,有一个重要的因素可以非常有效地培养它:做决定。正如心理学家和作家安吉拉·达克沃思(angeladackworth)所解释的,这就是为什么当你试图激励人们时,为他们提供选择是很重要的。
也许你是在激励你的员工、朋友或你的孩子,你最好给他们提供选择。Duckworth引用了发表在《积极组织心理学进展》上的一项研究,在这项研究中,工作人员被要求寻找方法,使他们目前的工作更有趣、更有意义。研究得出结论:
工作手工艺提供了一个重要的贡献,这一领域的设想雇员不是被动的接受者的工作特点,但作为积极的参与者,在建设的意义,他们的工作和自己
在MarketWatch,Duckworth讨论了如何利用这些发现来激励其他人。例如,儿童:
听起来有点天真,简直是天方夜谭。但几周后,通过这种小小的干预,人们对自己的工作更加满意,他们的经理说他们表现更好……孩子们需要选择。有一个关于人类动机的非常棒的理论-人类都想要三样东西。一个人是有能力的,一个人是归属的,一个人是自由的,因为他有选择权,不被要求做什么,而是选择做什么。孩子们永远不会对某件事产生完全的热情,除非在某个时候,以某种方式,他们觉得自己选择了自己正在做的事情,而不是让别人为他们选择。
这个想法和我在查尔斯·杜希格的新书中学到的东西是并行不悖的。他引用了2012年《管理学中的问题与观点》杂志的一项研究,发现相信自己的行为影响自己命运的人通常有更高的动机。正如杜希格所指出的,如果你能将任务与你所关心的选择联系起来,然后让这个选择有意义,那么它将大大激励你去完成它。
欲了解更多关于此事的信息,请点击下面的链接查看Duckworth的完整访谈。
做这件事来帮助你的孩子培养“勇气”|市场观察
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